Förslag om anpassningar inom socialkontorets verksamheter

– Behovet av socialkontorets insatser har ökat kopplat till unga i kriminalitet och till mer komplexa behov inom området funktionsnedsättning. Vi måste använda skattemedlen på ett ansvarsfullt sätt och här är ett första steg för att komma i ekonomisk balans, säger Monica Holtstad (L), ordförande i socialnämnden.

Effektiviseringar föreslås inom en rad områden. Fler insatser ska utföras med hemmaplanslösningar och antalet externa placeringar ska minska.

– Vi har gjort noggranna analyser för att hitta långsiktiga lösningar som innebär besparingar men samtidigt gynnar verksamheterna och där vi fokuserar på vårt kärnuppdrag. Vi ska ta till vara på den värdefulla kompetens som finns samt förstärka med ytterligare medarbetare för att fortsatt möta de behov som finns hos dem vi är till för, säger Susanna Karlqvist, socialdirektör.

Förslag inom barn- och ungdomsverksamheterna

• Antalet medarbetare inom individ och familjeomsorgen (IFO) utökas för att fler ska kunna få hjälp på hemmaplan. Antalet vårddygn inom HVB och SIS förväntas på så sätt kunna minska med fem procent.
• Utveckla hemmaplanslösningar inom verksamheter för personer med funktionsnedsättning (VPF). Fler barnboendeplatser i kommunal regi och utvecklat föräldrastöd och avlastning för vårdnadshavare förväntas minska vårdkostnaderna.
• Samverkan med Region Östergötland kring barns psykiska hälsa förändras till arenor närmre familjer. I stället för att bemanna den gemensamma enheten Barnhälsan ska barn och vårdnadshavare erbjudas ett utökat föräldrastöd via andra insatser som exempelvis familjecentralerna, familjeteamen och familjerådgivningen samt blivande skolsociala team.

Förslag inom vuxenverksamheterna

• Utökad bemanning och kompetenser samt fler stöd- och verksamhetslägenheter inom IFO och VPF gör att fler kan få insatser på hemmaplan i stället för externa placeringar.
• Personalgrupper på boendena Trozelli och Gränden slås samman för en effektiv bemanningsplanering. Kompetens- och erfarenhetsutbytet möjliggör ett mer flexibelt och anpassat stöd till målgruppen.
• Avveckla två gruppboenden med stora behov av renoveringar där lokalerna på längre sikt planeras att ersättas genom nyproduktion.
• Avveckling av daglig verksamhet Nyckeln. Berörda deltagare erbjuds annan sysselsättning baserat på individuella behov.
• Uppdraget kopplat till personliga ombud integreras i resursteamet för ett mer sammanhållet stöd.
• Arbeta mer aktivt med att anpassa boendeformer för personer med funktionsnedsättning utifrån individens behov för att stärka självständigheten och frigöra platser inom särskilda boendeformer för brukare med större vårdbehov.

Besparings- och anpassningsförslagen förväntas minska behovet av tre enhetschefer.

Ytterligare anpassnings- och besparingsförslag ska tas fram inför sammanträdet i december, eftersom fler förändringar krävs för en budget i balans under 2026.