Unga säger upp sig – trots hög arbetslöshet och tuff arbetsmarknad

Det sker i ett läge där arbetslösheten bland unga fortfarande är hög trots tecken på viss återhämtning enligt senaste SCB siffrorna från september 2025. Även om många är studenter som söker extrajobb, pekar statistiken på att en betydande andel unga står utan arbete.

Och Bliwas undersökningen visar att det inte alltid handlar om uppsägningar, utan om aktiva, frivilliga val. Tendensen är tydligast i storstäderna, där Stockholm ligger högst, följt av Göteborg och Malmö. Det som driver bytena är i första hand innehållet i jobbet, inte lönen eller anställningsformen.

– Vi ser tydligt hur möjlighet att utvecklas, få stöd från sin chef och känna att man passar in i kulturen är centralt för unga vuxna. När de delarna saknas, eller när man ser bättre förutsättningar någon annanstans, säger unga upp sig, säger Daniel Olemyr, projektledare på Bliwa.

Men det uppstår också problem när unga söker nya jobb. I rapporten framkommer tre återkommande hinder:

• Svårt att nå rätt nätverk
• Svag eller utebliven återkoppling
• Roller som inte matchar både personliga egenskaper och formell kompetens
  
  

Dessutom tvekar många att söka när kraven upplevs som för höga, särskilt yngre och boende i storstäder. Krav på arbetslivserfarenhet lyfts särskilt fram som ett hinder.

– Det vi ser är att problemet finns på båda sidor. Många arbetsgivare har otydliga eller orimliga kravprofiler. Unga försöker anpassa sig, men upptäcker ofta att jobbet inte alls motsvarar förväntningarna. Resultatet blir en snabb rotation och sedan är man tillbaka i samma situation igen. Det här drabbar särskilt unga som söker jobb där de både kan utvecklas och göra skillnad, säger Daniel Olemyr.

Undersökningen visar tydligt att unga inte bara söker jobb, de söker rätt jobb. Arbetsgivare som vill attrahera och behålla unga medarbetare behöver bli tydligare med vad de faktiskt erbjuder, och vara snabbare med att återkoppla.

FÖR ARBETSGIVARE – TRE TIPS

1. Gör det lätt att byta bana internt.
   Erbjud tydliga utvecklingsvägar och korta beslutsvägar.
2. Led arbetsmiljön, inte bara lönen.
   Sätt mål, följ upp och utbilda chefer i vardagsledarskap.
3. Stäng matchningsluckorna.
   Förenkla kravprofiler och ge rak återkoppling – varje gång.

OM RAPPORTEN

Anställningsbarhetsrapporten är en rapport från Bliwa som undersöker hur olika grupper på arbetsmarknaden upplever sina möjligheter att få och behålla ett arbete. Denna fjärde del fokuserar på hur ålder påverkar upplevelsen av anställningsbarhet. Undersökningen genomfördes av Verian på uppdrag av Bliwa via den riksrepresentativa Sifo-panelen. Totalt samlades 4 535 svar in mellan den 10 december 2024 och 12 januari 2025, från både arbetande och arbetssökande i åldrarna 20–65 år.

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION

Daniel Olemyr, Projektledare för Anställningsbarhetsrapporten, Bliwa
daniel.olemyr@bliwa.se
073 –639 59 00