Placerade barn förutsätter tid och kompetens

För att öka tryggheten föreslår utredaren en tätare kontakt mellan barn och unga och deras socialsekreterare under det första året.

- Det är en väldigt bra ambition, men vi ser redan i dag att socialtjänsten har svårt att följa upp de insatser man beviljar. I Visions årliga Socialchefsrapport svarar 54 procent av socialcheferna att man har svårt att följa upp de insatser man beslutat om, säger Sara Gustavsson Roxell, chef för politik och påverkan i Vision.

Utredaren vill också stärka kontinuiteten runt barnet och minska antalet personer som barnet har kontakt med.

- Kontinuiteten för placerade barn och unga kan vara avgörande för att de ska må bra. Därför måste arbetsgivarna satsa på arbetsmiljön så att socialsekreterare vill stanna kvar i yrket. Vision vet att många socialsekreterare överväger att byta jobb på grund av brister i arbetsmiljön. Det drabbar dessa barn, säger Sara Gustavsson Roxell.

När det gäller HVB krävs särskilda satsningar för att förbättra villkoren för personalen. Vision tycker det är angeläget med utökade befogenheter på HVB.

- Samhället måste ta sitt ansvar. Placerade barn och ungdomar har rätt att få det stöd och den hjälp som de bedömts ha behov av. För att öka kvaliteten och tryggheten för barn och unga på HVB vill Vision se höjda kompetenskrav för personalen men också förbjuda ensamarbete, säger Sara Gustavsson Roxell.

För ytterligare kommentarer, kontakta Sara Gustavsson Roxell, enhetschef i Vision, tfn 072 216 96 24.