Ängelholmsandan visar vägen när vårdköerna ska kapas

ÄNGELHOLM. Det är lugnt och välordnat inne på mottagningen. I korridorerna rör sig personalen fokuserat mellan patienter. På operationsavdelningen är två salar i drift, där teamen arbetar effektivt för att möta det ökade trycket. Här, på Aleris ortopedi vid Ängelholms sjukhus, pågår arbetet med att korta vårdköerna – även denna söndag.

Bakgrunden till besöket är regeringens extrasatsning på 500 miljoner kronor för att kapa vårdköer. Pengarna riktas till patienter som väntat länge på höftledsoperationer, framfallsoperationer och gråstarr. I Skåne ska omkring 800 patienter få snabbare vård tack vare satsningen. Aleris ortopedi vid Ängelholms sjukhus och Helsingborgs lasarett har tillsammans genomfört över 70 operationer utöver ordinarie verksamhet under årets första kvartal.

Under besöket rörde sig sjukvårdsminister Acko Ankarberg Johansson mellan mottagning, operationssalar och vårdplatser – allt samlat på samma våningsplan. De korta avstånden bidrar till smidiga patientflöden och ett nära samarbete mellan medarbetarna.

– Det här är ett gott exempel på hur man kan arbeta för att få ned köerna, sa sjukvårdsministern under rundvandringen.

Under besöket berättade medarbetarna hur operationskapaciteten snabbt utökats. Antalet operationsdagar har utökats under flera veckor från fyra till fem i veckan. Extra operationer genomförs på helgerna.

Enligt verksamhetschefen Adam Lantz har det täta samarbetet mellan olika yrkesgrupper varit avgörande för att klara utmaningarna.

– Vi har verkligen behövt jobba nära varandra och samarbeta tätt för att klara det här, säger Adam Lantz, överläkare och verksamhetschef för Aleris Specialistvård i Ängelholm.

Samarbetet mellan Aleris ortopedi vid Ängelholms sjukhus och Helsingborgs lasarett är på många sätt unikt. Det som möjliggör och driver arbetet framåt här kallas för Ängelholmsandan.
Det handlar om människorna och platsen. En vilja att växa, att tänka nytt, att mötas över gränser och skapa något tillsammans. Här finns plats för idéer och engagemang.

Enligt Adam Lantz är det framför allt personalens engagemang som gör skillnad i vardagen.

– Det är ett otroligt driv hos våra medarbetare. Alla sträcker sig lite extra, och de gör en enorm skillnad för patienterna, säger han.

I Ängelholm finns inte mycket utrymme för revirtänkande. När något måste lösas, möts man över organisationsgränser och professionen.

– Det finns en vilja att hjälpas åt här. Det är en styrka vi verkligen märker av i vardagen, säger Anders Hansson, överläkare och verksamhetschef för Ängelholms sjukhus och Helsingborgs lasarett.

På operationsavdelningen rör sig teamen systematiskt och effektivt. Vården är snabb. Steg för steg förflyttas patienterna mellan mottagning, operation och vårdplats.

– När vi samarbetar över gränserna kan vi ge en vård som både är snabb och säker, säger Anders Kjellin, specialist i ortopedi och medicinskt ansvarig läkare vid Aleris ortopedi och operation.

Acko Ankarberg Johansson fick också träffa patienten Lennart, som bara några timmar tidigare opererats för sina höftbesvär efter att ha haft problem i 2,5 år. Lennart berättade om sin långa tid med smärta och uttryckte sin lättnad över att äntligen ha fått hjälp.

Sjukvårdsministern lyssnade, ställde frågor och tog del av berättelserna om hur samarbetet får vården att fungera när behoven ökar.

När rundvandringen avslutades vid lunchtid var budskapet från Ängelholm tydligt: framtidens sjukvård skapas genom närhet, engagemang och samarbete – men också genom resurser och långsiktig planering.

Fakta: Ängelholmsandan

• Handlar om människorna och platsen.
• Bygger på viljan att växa, tänka nytt och hitta lösningar.
• Utgår från övertygelsen att man är bäst tillsammans.
• Skapar plats för engagemang – och för att det omöjliga ska bli möjligt.