Sweco Sverige presenterar ett stabilt resultat på en utmanande marknad

Nettoomsättningen ökade med 2 procent till 2 346 MSEK (2 295). Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.

EBITA minskade med 8 procent, motsvarande 23 MSEK. Högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad kunde inte fullt ut kompensera för högre personalkostnader, inklusive omstruktureringskostnader. EBITA­marginalen uppgick till 11,3 procent (12,6).

I slutet av kvartalet genomförde Sweco Sverige ytterligare omstruktureringsåtgärder som påverkade cirka 50 medarbetare. Omstruktureringskostnader om 20 MSEK har belastat resultatet under första kvartalet. Omstruktureringskostnader för första kvartalet 2024 uppgick till 6 MSEK.

— Sweco Sverige presterar ett stabilt resultat och stadig orderingång på en marknad med variationer mellan segmenten. Vi fortsätter arbetet med att förbättra vår effektivitet och ser bland annat resultat på debiteringsgraden, säger Ann-Louise Lökholm Klasson, vd Sweco Sverige.

Den svenska marknaden var relativt stabil under kvartalet, men med variationer mellan segmenten. Marknaderna för energiinvesteringar och miljötjänster var goda, delvis som en följd av tjänster kopplade till den gröna omställningen och klimatanpassningar. Vattensektorn var fortsatt god, även om ekonomiska utmaningar för kommunerna reducerar investeringstakten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var fortsatt stabil. Industrisegmentet förblev svagt, även om norra Sverige uppvisade fortsatt motståndskraft. På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet och det kommersiella segmentet fortsatt försvagade. Efterfrågan inom segmentet för offentliga byggnader var stabil.

Vid årsskiftet samlade Sweco Sverige exportverksamheten i en separat division, med syfte att stärka exportaffären, och den 3 februari tillträdde Tina Karlberg som divisionschef. Efter periodens slut presenterades en ny chef för division Digital Services, Staffan Willstrand, som tillträder den 2 juni.

— Vi ser stor potential i utvecklingen av såväl våra digitala tjänster som vår exportverksamhet, liksom i vårt starka erbjudande inom skydd, säkerhet och totalförsvar. Genom att ständigt vässa vårt erbjudande säkerställer vi att Sweco stöttar kunderna i den snabba förändringstakt som numer är vardag, och att vi gör skillnad i omställningen till mer resilienta, hållbara samhällen, säger Ann-Louise Lökholm Klasson.

Också detta kvartal har Sweco Sverige vunnit flera spännande uppdrag. Sweco har bland annat valts som medlem i en projektallians med ansvar för att utforma och bygga sektion 1 av den estniska delen av Rail Baltica, ett EU-finansierat projekt för att bygga en ny höghastighetsjärnväg som kopplar samman de baltiska staterna med resten av Europa. Projektet är planerat att pågå fram till 2030. Den uppskattade totala kostnaden för delsträckan är cirka 394 miljoner euro och ordervärdet för Sweco är ännu inte fastställt.

Under kvartalet offentliggjordes också en rapport som Sweco tagit fram på uppdrag av Nordiska ministerrådet, med expertrekommendationer om hur avfallsförebyggande åtgärder kan påskyndas i regionen. Projektet, som fokuserar på kommunalt avfall, genomfördes av ett team Sweco-experter från Finland, Sverige, Danmark och Norge. 

Sweco AB delårsrapport januari–mars 2025