Uppdämt behov av jobbyte – fyra av tio svenska medarbetare redo att byta jobb

- Efter en längre period av låg rörlighet på svensk arbetsmarknad har viljan att byta jobb ökat sedan förra året. Jag tror det finns ett uppdämt behov och ser det som ett naturligt tecken på önskan att utvecklas och lära sig nytt, säger Anna Rydell, Managing Director Jefferson Wells. 

Fyra av tio svenska medarbetare (40%) är öppna för att byta jobb inom ett halvår, en ökning med sex procentenheter sedan 2024. Det visar ManpowerGroups Global Talent Barometer, en undersökning bland drygt 13 700 arbetstagare i 19 länder, varav 456 arbetande svenskar. 

En tredjedel (34%) av de svenska medarbetarna anser att inte har tillräckliga karriärmöjligheter på sin arbetsplats. Det kan vara en av orsakerna bakom viljan att byta jobb. En annan faktor tycks autonomi vara - medarbetare som hybridjobbar och som har möjlighet att välja distansarbete i någon utsträckning är mindre benägna att byta jobb, jämfört med de som inte kan välja arbetsplats själva. 

De yngre är mest rörliga 
Viljan att byta jobb är störst bland de yngre och minskar med åldern. Omkring hälften av Generation Z (18-27 år) och Millenniegenerationen (28-43 år) vill söka sig vidare och deras lust att byta jobb på eget initiativ har ökat tydligt sedan förra året.  

- Att många är redo för nästa steg är goda nyheter för de arbetsgivare som vill rekrytera. Samtidigt tror jag att landets arbetsgivare gör klokt i att locka medarbetare att stanna kvar genom att satsa på tydliga möjligheter att utvecklas inom organisationen, säger Anna Rydell.

Otrygga chefer letar sig vidare 
Drygt hälften av de svenska cheferna, 52%, säger att det är sannolikt att de kommer att byta jobb på eget initiativ under de kommande sex månaderna. Många chefer är samtidigt otrygga med sin anställning; strax under hälften, 46%, bedömer att det finns en sannolikhet att de kommer att förlora jobbet inom ett halvår.  

RESULTAT 
Hur sannolikt är det att du kommer att byta jobb på eget initiativ under de kommande sex månaderna? 
456 svenska arbetstagare svarade på frågan i april 2025. 

Mycket sannolikt	10%
Ganska sannolikt	30%
Varken eller	5%
Ganska osannolikt	25%
Mycket osannolikt	30%

Tre tips för att öka medarbetarlojaliteten 

1. Motverka stress 
   Som arbetsgivare kan man minska den generella stressnivån genom att lägga stort fokus på rimlig arbetsbelastning, tydliga arbetsbeskrivningar och skarpa gränser mellan jobb och fritid.  
   
   
2. Satsa på utveckling och utbildning 
   För att behålla talanger och bygga upp rätt kompetens är det viktigt att satsa på medarbetarnas utveckling. Tala med medarbetarna om vad de behöver för att nå sina karriärmål, samt vilken utveckling er organisation behöver idag och framöver. Möjlighet till kompetensutveckling och karriärutveckling på arbetstid ger inte bara motivation att stanna, utan stärker också verksamheten inför framtida utmaningar.
   
   
3. Erbjud flexibla arbetsformer 
   Genom att erbjuda hybridarbete kan ni möta olika behov – men kom ihåg att distansarbete kräver att chefen tar en aktiv roll i att följa upp medarbetarens välmående och engagemang. Ni måste också hitta nya sätt att bygga kultur, gemenskap och säkerställa innovation. 

Om ManpowerGroup Global Talent Barometer 
Undersökningen mäter medarbetarnas hälsa och välmående, jobbnöjdhet och självförtroende på jobbet i Sverige och internationellt. Syftet är en djupare förståelse för medarbetares upplevelse av arbetslivet, för att kunna förbättra arbetslivet idag och imorgon.  
Global Talent Barometer undersöker tolv riktmärken för medarbetarnöjdhet som sammantaget ger oss medarbetarnas syn på dagens arbetsliv. 
Undersökningen gjordes 14 mars till 11 april 2025, 13 771 medarbetare i 19 länder deltog, varav 496 svarade i Sverige. All data viktas för att matcha den arbetande befolkningen i varje land efter kön, ålder och region, och alla länder viktas för att vara lika.