Rekordresultat för Arla

Arlas totala omsättning på koncernnivå steg till 15,1 miljarder euro – den högsta hittills. Bakom ökningen låg en historiskt hög mjölkinvägning på 14,3 miljarder kilo, höga priser på de internationella mejerimarknaderna under årets första del samt exceptionell tillväxt för ingrediensverksamheten.

Nettoresultatet landade på 415 miljoner euro (401). Arlaintjäningen, som visar värdet Arla skapar per kilo mjölk från ägarna, blev 56,4 eurocent per kilo mjölk (50,9). Mot bakgrund av resultatet och kooperativets starka finansiella ställning föreslår Arlas styrelse en efterlikvid (utdelning) till bönderna på 2,2 eurocent per kilo levererad mjölk.

– Vårt starka resultat visar att vår strategi fungerar. Vi har stärkt vår marknadsposition, levererat ett rekordhögt värde till våra ägare och tagit viktiga steg mot en mer hållbar framtid, säger Peder Tuborgh, Arlas koncernchef.

Resultatet 2025 uppnåddes på en marknad som präglades av två mycket olika faser. Året inleddes med en relativ balans mellan utbud och efterfrågan, men under andra halvåret förändrades läget drastiskt. Gynnsamma väderförhållanden och goda skördar i Europa bidrog till en snabb och markant ökning av mjölkproduktionen, vilket satte press på marknaden.

– Jag är glad att vi kan föreslå en stabil efterlikvid efter ett år som krävde mycket flexibilitet av oss ägare. Vi gick från begränsade mjölkvolymer globalt till ett snabbt ökande överskott, vilket pressade priserna. I en sådan situation är det tryggt att se hur vår kooperativa modell står stark, säger Jan Toft Nørgaard, mjölkbonde och styrelseordförande i Arla.

En naturlig marknadskorrigering

Under andra halvan av 2025 ökade mjölkproduktionen markant i hela Europa. Den snabba volymökningen, en av de kraftigaste uppgångarna på senare år, utlöste en marknadskorrigering där överutbudet pressade ner priserna på världsmarknaden och därmed mjölkpriset i hela branschen.

Arlas breda affärsmix bidrog dock till ett robust helårsresultat. Genom en stark ingrediensverksamhet, goda positioner inom dagligvaruhandel och Foodservice samt effektivitetsvinster på 158 miljoner euro kunde kooperativet hantera prisfallet på världsmarknaden.

– Det är i perioder med hög volatilitet som vår strategi verkligen prövas. Den snabba ökningen av mjölkproduktionen under andra halvåret pressade priserna i hela sektorn, men vår verksamhet står på stabila fundament. Kombinationen av starka varumärken, effektivitet och ett exceptionellt år för ingrediensverksamheten gör att vi kan leverera ett konkurrenskraftigt resultat till våra ägare, säger Peder Tuborgh.

Stark tillväxt för ingrediensverksamheten

En viktig förklaring till årets resultat är utvecklingen inom Arlas ingrediensverksamhet. Dotterbolaget Arla Foods Ingredients, AFI, ökade omsättningen med 43,1 procent till 1 452 miljoner euro, drivet av en stark global efterfrågan på specialiserade proteinlösningar samt integreringen av den förvärvade vasslebaserade nutritionsverksamheten från Volac, som nu drivs under namnet AFI Felinfach.

Investeringar för framtida tillväxt

Arla fortsatte att investera i strategiska tillväxtområden trots ett mer utmanande marknadsläge under andra halvåret 2025. De totala investeringarna uppgick till 731 miljoner euro och fokuserade på kategorier med stark efterfrågan.

Bland årets viktigare strategiska beslut fanns etableringen av ett UHT Centre of Excellence i Lockerbie i Skottland för att möta den ökande efterfrågan på mjölk med lång hållbarhet, samt en omfattande expansion av mejeriet i Holstebro i Danmark för att öka produktionen av färskost med ytterligare 16 000 ton. Kooperativet gav även grönt ljus till en expansion av Puck‑verksamheten i Bahrain och en ny produktionslinje för kvarg i Linköping, vilket stärker Arlas position inom fermenterade produkter på kärnmarknaderna.

– Samtidigt som vi hanterar den pågående marknadskorrigeringen har vi fullt fokus på det långsiktiga. Genom att investera i dessa tillväxtområden skickar vi en tydlig signal: vi tror på mejerinäringens framtid. Vi tar ansvar för att säkerställa att näringsrika och hållbara mejeriprodukter finns tillgängliga globalt och bygger den kapacitet som krävs för att leda utvecklingen, säger Peder Tuborgh.

Parallellt fortsätter arbetet med den planerade sammanslagningen med DMK Group. Fusionen godkändes av representantskapen i båda kooperativen i juni 2025 och ska nu godkännas av myndigheterna, och väntas slutföras under första halvåret 2026.

Starka varumärken driver värde

Arlas strategiska varumärken utvecklades starkt under 2025. Den totala omsättningen från varumärkesprodukter ökade med 6,9 procent till 7 029 miljoner euro, drivet av bibehållna prisnivåer i en period med inflation.

De högre priserna påverkade volymerna under första halvåret, men efterfrågan var fortsatt stabil. När hushållens köpkraft stärktes återvände konsumenterna, vilket ledde till en volymtillväxt på 1,8 procent under andra halvåret och 0,2 procent för helåret.

– Våra varumärken visade sin styrka genom en solid omsättningsökning, och volymtillväxten under andra halvåret bekräftar deras fortsatta relevans och konkurrenskraft, säger Peder Tuborgh.

Ökad effektivitet i hållbarhetsarbetet

I den egna verksamheten minskade Arla utsläppen i scope 1 och 2 med ytterligare 5,6 procentenheter, vilket innebär en sammanlagd minskning på 43,6 procent jämfört med basåret 2015. Vid årets slut använde samtliga europeiska produktionsanläggningar 100 procent förnybar el.

På gårdsnivå förbättrades effektiviteten. De genomsnittliga poängen i FarmAhead™ Ersättning ökade från 53 till 55, samtidigt som utsläppen per kilo mjölk minskade med ytterligare 0,4 procentenheter. Sammantaget innebär det en minskning på 9,9 procent per kilo mjölk jämfört med basåret 2020.

Den kraftiga ökningen av mjölkvolymer under 2025 innebar dock att scope 3 FLAG‑utsläppen ökade med 4,4 procentenheter.

Arla Sverige ökar omsättningen och stärker svensk mjölkproduktion

Arla Sveriges omsättning 2025 ökade med 16,2 procent (3,6) till 1 849 miljoner euro, jämfört med 1 592 miljoner euro 2024. Ökningen förklaras främst av en högre prisnivå inom dagligvaruhandeln och Foodservice, till följd av ett högt mjölkpris till bönderna samt ökade förpackningsavgifter och kostnader för hållbarhetsåtgärder på gård. En starkare svensk krona påverkade också positivt.

Ekonomisk osäkerhet, fortsatt priskänsliga konsumenter och ökad import bidrog till att volymerna för Arlas varumärken minskade med 2,9 procent (2,0), med en viss återhämtning under andra halvåret. Nedgången drevs främst av matfett och hårdost där importen från Finland, Norge och Tyskland påverkade utvecklingen, samtidigt som efterfrågan på proteinrika produkter som KESO® cottage cheese, kvarg och Arla Protein ökade kraftigt.

För att öka takten i den gröna omställningen i lantbruket har det investerats i flera innovationsprojekt på gårdarna, till exempel fossilfritt gödningsmedel, åtgärder för att minska ammoniak‑ och metanutsläpp från gödsel samt ett omfattande rådgivningsprogram för att stötta gårdarnas arbete med att minska klimatavtrycket. Lärdomarna ska successivt delas och implementeras på fler gårdar för att sänka Arlas totala utsläpp.

– Marknaden i Sverige var fortsatt utmanande under 2025, med prispress och ökad import. Samtidigt ser vi stabil efterfrågan och en mycket stark utveckling för våra proteinprodukter. Vi stärker vår konkurrenskraft genom innovation och relevanta erbjudanden till konsumenter, samtidigt som vi driver den gröna omställningen på gårdarna framåt, säger Cecilia Kocken, vd Arla Sverige, och fortsätter:

– Vi ser en stark framtidstro i svensk mjölkproduktion, med nya medlemmar och ökad mjölkinvägning. Men stabila villkor och långsiktig lönsamhet är avgörande för att framtidstron ska hålla i sig. Varje gång konsumenter väljer produkter från bondeägda kooperativ bidrar de direkt till svenska bönders framtid och landets livsmedelsberedskap. Våra satsningar i Linköping och Falkenberg visar hur dessa val skapar möjligheter för investeringar och stärker svensk mjölkproduktion på lång sikt.

Prognos för 2026: Lägre priser väntas driva varumärkestillväxt

Arla bedömer att de volatila marknadsförhållandena från slutet av 2025 kommer att bestå in i början av 2026. Den höga mjölkproduktionen väntas fortsätta pressa de globala priserna på mejeriprodukter under årets första del, innan en gradvis återgång till mer normala nivåer bedöms ta vid senare under året.

De lägre prisnivåerna väntas stärka konsumenternas köpkraft och därmed bidra till tillväxt för Arlas strategiska varumärken, där volymerna bedöms öka med 1–3 procent.

Koncernens omsättning förväntas landa på mellan 13,3 och 14,1 miljarder euro, vilket speglar lägre marknadspriser jämfört med nivåerna i början av 2025. Nettoresultatandelen väntas ligga inom målintervallet på 2,8–3,2 procent av omsättningen.

Effektivitetsprogrammet Fund our Future väntas bidra med ytterligare 90–110 miljoner euro.

– Vi går in i 2026 väl förberedda. De höga mjölkvolymerna kommer att prägla årets inledning, men när priserna justeras räknar vi med att konsumenterna återvänder till mejerihyllan, vilket kan bidra till tillväxt för våra strategiska varumärken. Samtidigt behåller vi ett strikt fokus på kostnader och effektivitet för att leverera enligt våra mål, säger Peder Tuborgh.

Helårsprognosen för 2026 inkluderar inte den planerade fusionen med DMK Group.

__________________________________________________________________________________

Fakta från årsredovisning 2025

Koncernens årsredovisning för 2025 publiceras i sin helhet den 26 februari 2026. Här är några fakta redan nu.

Årsresultat 2025 – nyckeltal (2024 års siffror inom parentes)

• Koncernens omsättning: 15,1 miljarder euro (13,8)
• Arlaintjäning: 56,4 eurocent per kilo mjölk (50,9)
• Mjölkvolym: 14,3 miljarder kilo (13,7)
• Nettoresultatandel av omsättningen: 2,8 procent (2,9)
• Föreslagen efterlikvid: 2,2 eurocent per kilo levererad mjölk (2,2)
• Effektivitetsvinster netto: 158 miljoner euro (131)
• Skuldsättningsgrad: 3,3 (3,2)
• Volymdriven utveckling för strategiska varumärken (inkluderar Arla, Lurpak, Puck, Castello och Starbucks): 0,2 procent (3,7)

Hållbarhet

Utveckling av scope 1- och 2-utsläpp: -5,6 procentenheter (-4)

Utveckling av scope 3 (kg CO₂e per kg mjölk och vassle): -0,4 procentenheter (-1)

Utveckling av scope 3 FLAG: 4,4 procentenheter

Arla har uppdaterat sina Scope 3-utsläppsmål i enlighet med Science Based Targets initiative’s (SBTi) riktlinjer för skog, mark och jordbruk, kallade Forest, Land and Agriculture, FLAG. Det nya målet är en absolut minskning av Scope 3 FLAG-utsläppen med 30,3 procent till 2030, med 2020 som basår.

Kommersiella segment

Arla delar in sin verksamhet i fyra kommersiella segment.

Arla Europe. Omsättningen ökade med 7,9 procent till 8 704 miljoner euro, främst drivet av priser. De högre prisnivåerna resulterade dock i en svag volymnedgång för strategiska varumärken på 0,8 procent. Medan varumärken som Lurpak och Arla mötte motvind levererade Starbucks en stark tillväxt på 15,7 procent. Resultaten varierade mellan marknader; Storbritannien och Sverige hade en tuffare utveckling, medan klustret Nederländerna, Belgien och Frankrike levererade tvåsiffrig varumärkesdriven volymtillväxt.

Omsättning: 8 704 miljoner euro (8 066)
Omsättningstillväxt: 7,9 procent (1,0)
Volymdriven utveckling för strategiska varumärken: -0,8 procent (4,1)
Andel av koncernens totala omsättning: 57,8 procent (58,6)

Arla International. Arlas internationella segment återgick till tillväxt under 2025, med en omsättning på 2 460 miljoner euro trots negativa valutaeffekter från USD. Den volymdrivna tillväxten för strategiska varumärken uppgick till 2,4 procent, drivet av stark utveckling i Mellanöstern och Nordafrika (MENA), som växte med 4,8 procent. Särskilt stark var Arla Protein som ökade med 69,2 procent, tillsammans med god tillväxt för Starbucks, Puck och Lurpak.

Omsättning: 2 460 miljoner euro (2 435)
Omsättningstillväxt: 1,0 procent (-1,5)
Volymdriven utveckling för strategiska varumärken: 2,4 procent (2,9)
Andel av koncernens totala omsättning: 16,3 procent (17,7)

Arla Foods Ingredients (AFI). AFI levererade ett rekordår med en omsättning på 1 452 miljoner euro. Tillväxten drevs av gynnsamma marknadsförhållanden, stark global efterfrågan på vasslebaserade ingredienser samt den framgångsrika integrationen av AFI Felinfach (tidigare Volac’s Whey Nutrition). Försäljningen av förädlade vassleingrediens­er ökade med 29,3 procent, vilket lyfte andelen högförädlade produkter till 79,8 procent. Detta  skifte mot specialingredienser stärkte marginalerna och befäste AFI:s position som global ledare inom avancerade vasslelösningar.

Omsättning: 1 452 miljoner euro (1 015)
Omsättningstillväxt: 29,3 procent (5,6)
Andel högförädlade produkter: 79,8 procent (79,5)
Andel av koncernens totala omsättning: 9,6 procent (7,4)

Global Industry Sales (GIS). GIS spelar en viktig roll i att balansera Arlas mjölkvolymer genom att sälja mejeribaserade ingredienser och produkter till livsmedelsindustrin i över 60 länder. Under 2025 ökade omsättningen med 8,7 procent till 2 450 miljoner euro. Marknadsförhållandena var starka under första halvåret, men den ökade tillgången på mjölk under hösten pressade priserna, särskilt för smör och mjölkpulver.

Omsättning: 2 450 miljoner euro (2 254)
Omsättningstillväxt: 8,7 procent (-0,1)
Mjölkvolymer sålda via GIS: 30,6 procent (24,8)
Andel av koncernens totala omsättning: 16,3 procent (16,3)

Strategiska varumärken

Arla® är det största strategiska varumärket i koncernen mätt i omsättning och ett paraplyvarumärke med flera olika undervarumärken som omfattar bland annat mjölk, yoghurt, grädde, pulver och ost.
Varumärkesvolymerna minskade med 1,0 procent, jämfört med en tillväxt på 3,9 procent 2024. Samtidigt bidrog högre prisnivåer till att lyfta den totala omsättningen till 4 027 miljoner euro, en ökning med 7,7 procent. Undervarumärkena Arla Protein och Arla Skyr fortsatte att leverera stark tillväxt med 19,5 respektive 17,8 procent. Foodservice‑varumärket Arla Pro ökade med 7,5 procent.

Omsättning: 4 027 miljoner euro (3 737)
Volymdriven utveckling: -1,0 procent (3,9)

Lurpak® är det ledande varumärket inom smör och bredbart matfett i Danmark, Mellanöstern & Nordafrika (MENA) och Storbritannien och säljs i 100 länder. Omsättningen ökade med 7,8 procent till 903 miljoner euro, trots en volymnedgång på 3,3 procent till följd av fortsatt höga smörpriser. Resultaten varierade mellan regioner: i Europa föll volymerna med 7,6 procent medan de internationella marknaderna steg med 4,5 procent, drivet av hög efterfrågan i MENA. Varumärket behöll sin ledande position och lockade nya, yngre konsumenter med sitt växtbaserade sortiment.

Omsättning: 903 miljoner euro (837)
Volymdriven utveckling: -3,3 procent (5,6)

Puck® Arlas starka varumärke i Mellanöstern, och det ledande varumärket inom bredbar ost i Mellanöstern & Nordafrika, MENA. Omsättningen ökade med 2,6 procent till 528 miljoner euro. Den volymdrivna tillväxten uppgick till 6,7 procent, drivet av MENA‑regionen som ökade med 6,3 procent. Efterfrågan var särskilt stark inom matlagningssegmentet – framför allt grädde och riven ost – samt kategorin bredbara produkter såsom smältost och labneh.

Omsättning: 528 miljoner euro (514)
Volymdriven utveckling: 6,7 procent (3,4)

Castello® De smakrika ostarna från Castello har en historia som sträcker sig tillbaka till 1893.
Omsättningen ökade med 1,2 procent till 248 miljoner euro, med en volymtillväxt på 0,3 procent mot bakgrund av höga prisnivåer. Utvecklingen i Europa var blandad, där stark tillväxt i Danmark (21,8 procent) motverkades av nedgångar i Tyskland (-11,8 procent). Kategoritrender visade fallande volymer inom blåmögelost till följd av hård prispress, medan hårdost ökade.

Omsättning: 248 miljoner euro (245)
Volymdriven utveckling: 0,3 procent (-1,1)

Starbucks® Arla och Starbucks startade samarbetet kring drickfärdiga kaffedrycker 2010. Det licensierade varumärket Starbucks, som nu finns i mer än 50 länder i Europa, Mellanöstern och Afrika, hade en volymtillväxt på 13,9 procent, främst drivet av lanseringen av en ny proteindryck med kaffe. Europa ledde utvecklingen med volymer upp 15,7 procent, stöttat av effektiv distribution och kanalutförande, särskilt i Frankrike och Belgien där Arla tagit över distributionen. International-segmentet växte 9,1 procent, drivet av stark utveckling i Rest of World (RoW), upp 12,8 procent, vilket motverkade en nedgång på 11,8 procent i MENA till följd av fortsatt regional oro.

Volymdriven utveckling: 13,9 procent (0,8)