Styrelsens sammanträde den 22 april 2026

Uppföljning mars 2026

Antalet väntande till första besök över vårdgarantin har i mars minskat med cirka 5 500 väntande jämfört med mars föregående år. Även väntande till operation över vårdgarantin har minskat med cirka 600 väntande. Antalet patienter som väntat över 365 dagar på operation uppgår i slutet av mars till 768 patienter, vilket är en minskning med cirka 1 400 väntande jämfört med samma månad föregående år.

Den totala budgetavvikelsen för årets tre första månader uppgick till minus 97 miljoner kronor vilket motsvarar 1,7 procent av omsättningen. Förvaltningen kan förväntas erhålla ytterligare intäkter, bland annat kopplat till digitaliseringsöverenskommelsen i regionen. Den negativa avvikelsen förklaras främst av högre personalkostnader än budgeterat och över tid behöver antalet medarbetare minska för att nå en ekonomi i balans. I den enskilda månaden mars finns också en avvikelse på läkemedelskostnaderna, bland annat till följd av enstaka behandlingar till en hög kostnad.

Efter ett tilläggsyrkande från Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet fick sjukhusdirektören i uppdrag att säkerställa att arbetet med skärpt anställningsprövning och övriga åtgärder för att uppnå en ekonomi i balans följer styrelsens beslutade strategi om att i möjligaste mån inte äventyra tillgänglighet och produktion.

Efter tilläggsyrkande från Moderaterna, Kristdemokraterna, Centerpartiet och Liberalerna fick sjukhusdirektören i uppdrag att skyndsamt ta fram och redovisa ytterligare konkreta åtgärdsförslag och aktiviteter för att bryta kostnadsutvecklingen, med särskilt fokus på personalkostnaderna.

– När medarbetarna på Sahlgrenska Universitetssjukhuset får fokusera på att utveckla vården med patienterna i fokus, ser vi goda resultat. Vårdköerna fortsätter att minska och kvaliteten förbättras. Arbetet med att nå ekonomi i balans fortsätter, och kräver att antalet medarbetare inte fortsätter att öka, säger Cecilia Dalman Eek (S), ordförande för Sahlgrenska Universitetssjukhusets styrelse.

– Sjukhuset behöver nå ett nollresultat vid årets slut. Samtidigt ser vi en kostnadsutveckling som går i fel riktning och som riskerar att försvåra det arbetet. Därför krävs nu nya, konkreta åtgärder som bryter utvecklingen och säkerställer att ekonomin kommer i balans under innevarande år, säger Johan Fält (M), vice ordförande.

Skärpt rutin för anställningsprövning och effektivisering inom stabsfunktioner

För att skapa en långsiktigt hållbar situation avseende såväl verksamhet som ekonomi i balans på sjukhuset införs en skärpning av nuvarande anställningsprövning med målet att totalt sett minska antalet medarbetare. Utgångspunkt är att rekrytering inte sker, med möjlighet till ersättningsrekrytering i de fall som bedöms vara kritiska för verksamheten.

Åtgärden omfattar samtliga nyanställningar, förlängningar och utökningar av tidsbegränsade anställningar, inklusive externt finansierade tjänster.

Styrelsen har sedan tidigare givit sjukhusdirektören i uppdrag att stärka samordningen och öka effektiviseringen inom samtliga stabsfunktioner på sjukhuset och där arbete pågår på flera sätt inom ramen för Program 6.0. Sjukhusdirektören ger nu programledningen i uppdrag att genomföra en strukturerad genomlysning av arbetsuppgifter och processer specifikt inom stabsfunktionerna HR och Ekonomi, för att pröva vilka uppgifter som i dag utförs på flera olika områden och som kan samlas och utföras av centrala funktioner.

Patientsäkerhetsarbete

Styrelsen informerades om pågående patientsäkerhetsarbete på sjukhuset med ett planerat införande av Patientsäkerhetstavlan. Patientsäkerhetstavlan är ett digitalt visualiseringsverktyg utvecklat vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset i syfte att ge vårdteamen en gemensam och aktuell lägesbild som stöd för dagliga avstämningar, prioriteringar och samordnade åtgärder med direkt betydelse för patientsäkerheten.