Sveriges AI-paradox: hög digital mognad – men låg riskaptit i storbolagen

Under dagen lyftes en tydlig utmaning: majoriteten av AI-satsningar fastnar i pilotstadiet. Enligt siffror från IDC, som presenterades under eventet, når nio av tio AI- piloter aldrig produktion, och av de som gör det levererar hälften inte de affärsresultat som utlovats.

– Många företag sitter fast i pilotstadiet. Det är inte ett teknikproblem, utan handlar om riskaptit, ledarskap och förmågan att fatta beslut. Nu krävs ett skifte från att testa AI till att faktiskt få den att leverera affärsnytta i produktion, säger Alex Brain, Regional Vice President Sweden på UiPath.

Ett återkommande tema under dagen var att organisationer ofta mäter fel saker. Fokus ligger på interna effektivitetsmått som sparade timmar, snarare än på hur AI påverkar intäkter, kvalitet och resultat, vilket gör det svårt att motivera vidare investeringar på ledningsnivå.

Samtidigt pekade flera diskussioner på att problemet sällan är tekniskt. I stället handlar det om ansvar, mandat och styrning – till exempel vem som äger en AI-lösning när den ska skalas, och hur den integreras i verksamheten.

– Vi ser fortfarande att många organisationer saknar tydligt ägarskap när en pilot ska gå i produktion. Det blir en bromskloss. Den frågan måste vara löst redan från början, och ägas av ledningen, inte bara av IT, säger Alex Brain.

Programmet innehöll keynotes, kundcase och diskussioner om hur så kallad agentic automation där AI-agenter, automation och människor samverkar, kan användas i produktion och skapa konkret affärsvärde. Bland talarna fanns representanter från bolag som IKEA och Microsoft, tillsammans med UiPaths egna experter.

Eventet gav en tydlig bild av nästa fas i AI-utvecklingen: från hype och pilotprojekt till skalbar implementering, där mod, ledarskap och förmågan att omsätta teknik i affärsvärde blir avgörande.