Styrelsens sammanträde den 29 maj 2026

Sahlgrenska Universitetssjukhuset fortsätter att förbättra tillgängligheten för patienterna. Under årets fyra första månader har antalet patienter som väntat längre än vårdgarantin på ett första besök minskat med 35 procent jämfört med samma period förra året. Även väntetiderna till operation fortsätter att minska.

Vårdproduktionen ligger på en fortsatt hög nivå. Sjukhuset överträffar uppdraget för både första besök och operationer, vilket innebär att fler patienter får vård samtidigt som köerna kortas.

Inom slutenvården syns positiva förändringar. Antalet disponibla vårdplatser har ökat jämfört med samma period förra året och beläggningsgraden har minskat, vilket skapar bättre förutsättningar för både patienter och medarbetare. Inom vuxenpsykiatrin ligger beläggningen fortsatt på en hög nivå, vilket visar att utmaningar kvarstår inom delar av verksamheten.

– Medarbetarna på Sahlgrenska Universitetssjukhuset gör ett viktigt jobb för patienterna – och köerna minskar snabbt inom flera områden. Nu går vi in i sommarperioden där sjukhuset har en omfattande planering för att säkra vård, arbetsmiljö och medarbetarnas behov av återhämtning och semester, säger ordförande Cecilia Dalman Eek (S).

– Vi ser stora framsteg med fokus på vård, forskning och utbildning som är universitetssjukhusets uppdrag. Sjukhusdirektören har fått ett tydligt uppdrag av styrelsen att konkretisera åtgärdsplanerna för ekonomi i balans och komplettera åtgärdsplanen med en tidsplan samt prognosticerade effekter inför nästa sammanträde, säger vice ordförande Johan Fält (M).

Åtgärder för ekonomi i balans

Budgetavvikelsen för årets fyra första månader uppgår till minus 140 miljoner kronor, vilket motsvarar 1,8 procent av omsättningen. Framför allt är det högre personalkostnader än budgeterat som påverkar resultatet, men även kostnadsutvecklingen inom bland annat läkemedel, material och varor.

Personalkostnaderna är närmare fem procent högre än motsvarande period förra året och antalet medarbetare ligger nu på ungefär samma nivå som hösten 2023. Samtidigt har både produktivitet och produktion ökat.

Som en del av arbetet med att nå ekonomi i balans arbetar sjukhuset med att konkretisera åtgärdsplanen i budgeten. Totalt motsvarar åtgärderna en minskning med omkring 300 nettoårsarbetare. Kostnadsminskningarna ska bland annat uppnås genom fortsatt anställningsprövning, vakanshållning samt effektivisering av bemanning och arbetssätt.

Under våren skärptes också sjukhusets rutiner för anställningsprövningar. Den utvidgade prövningen gäller till och med september och är en del av arbetet för att minska kostnadsutvecklingen och skapa långsiktigt hållbara förutsättningar för verksamheten.

Sammantaget har styrelsen i budget 2026 antagit åtgärder med en sammanlagd ekonomisk effekt på drygt 580 mnkr.

Uppdrag om jämlik palliativ vård

Efter ett gemensamt yrkande från Socialdemokraterna och Moderaterna gav styrelsen sjukhusdirektören i uppdrag att ta fram en tydlig plan för hur specialiserad palliativ vård inom Sahlgrenska Universitetssjukhuset ska organiseras på ett jämlikt sätt.

Syftet är att ta fram en långsiktigt hållbar modell som säkerställer att patienter får likvärdig tillgång till specialiserad palliativ vård oavsett var de bor och bygger vidare på sjukhusets erfarenheter av nära vård och samverkan med kommunerna.

Fortsatt utveckling av vård, forskning och innovation

Parallellt med det dagliga arbetet med vård och tillgänglighet fortsätter sjukhusets långsiktiga utvecklingsarbete. Under våren nåddes en viktig milstolpe när byggstarten av Sahlgrenska Life inleddes. En satsning som ska stärka kopplingen mellan vård, forskning och innovation.

Sjukhuset har också stärkt sin internationella position genom en förbättrad placering i Newsweeks ranking över världens bästa sjukhus, vilket speglar ett långsiktigt arbete med att utveckla både vården och den kliniska forskningen.