Starkt första halvår för Arla

Arlas totala omsättning på koncernnivå uppgick till 7,6 miljarder euro (7,5) under första halvåret 2026. Nettoresultatet ökade till 213 miljoner euro, jämfört med 158 miljoner euro under motsvarande period 2025.

Resultatet drevs av ökad konsumentefterfrågan på mejeriprodukter och en stark utveckling för Arlas strategiska varumärken. Samtidigt fortsatte marknaden för proteinrika produkter att växa globalt.

Arlaintjäningen, som visar värdet Arla skapar per kilo mjölk från ägarna, uppgick till 43,6 eurocent per kilo mjölk (57,5). Mot bakgrund av resultatet har Arlas styrelse beslutat om en halvårsefterlikvid, utdelning, till bönderna på 1 eurocent per kilo levererad mjölk.

– Vi har inlett 2026 från en stark position. Efterfrågan på näringsrika mejeriprodukter är fortsatt hög globalt, våra varumärken utvecklas starkt och konsumenterna har återvänt i takt med att priserna har sjunkit. Det har bidragit till tillväxt för våra varumärken och ett starkt första halvår, säger Peder Tuborgh, koncernchef för Arla.

Stark tillväxt för varumärkena

Den volymdrivna tillväxten för Arlas strategiska varumärken uppgick till 6,7 procent under första halvåret, en tydlig förbättring jämfört med samma period förra året. Tillväxten var bred och omfattade flera marknader och produktkategorier.

Varumärket Arla växte med 6,5 procent. Lurpak ökade med 5,2 procent och Castello med 4,0 procent, medan Puck fortsatte sin starka utveckling med en tillväxt på 9,9 procent. Starbucks kylda kaffedrycker ökade med 8,0 procent.

Efterfrågan på proteinrika produkter fortsatte att öka. Arla Skyr växte med 39,6 procent och Arla Protein med 34,4 procent. Arla Foods Ingredients ökade omsättningen med 19,3 procent till 867 miljoner euro.

Den växande efterfrågan på proteinrika livsmedel skapar goda tillväxtmöjligheter för både mejerikategorin och Arlas varumärken.

– När priserna sjönk återvände konsumenterna till våra varumärken. Vi ser stark efterfrågan på proteinrika produkter och en bred tillväxt på flera marknader, vilket ger oss tillförsikt inför resten av året, säger Torben Dahl Nyholm, finanschef för Arla.

I Mellanöstern och Nordafrika fortsatte Arla att säkerställa tillgången till näringsrika livsmedel under en utmanande period. Starka lokala prestationer bidrog till fortsatt god utveckling för bland annat Puck och Lurpak.

Lägre mjölkpris påverkade Arlaintjäningen

Samtidigt som de strategiska varumärkena utvecklades starkt och efterfrågan på proteinrika mejeriprodukter fortsatte att växa, präglades marknaden av hög mjölkproduktion i Europa. Den ökade tillgången på mjölk, tillsammans med högre kostnader än väntat, bidrog till lägre priser på världsmarknaden för mejeriprodukter och därmed lägre mjölkpriser i branschen som helhet.

Arlaintjäningen minskade till 43,6 eurocent per kilo mjölk, jämfört med 57,5 eurocent under första halvåret 2025. Mjölkpriset till ägarna minskade till 40,7 eurocent per kilo mjölk. De lägre prisnivåerna på marknaden påverkade omsättningen, men stark tillväxt för varumärkena och högre volymer motverkade en stor del av effekten.

Utvecklingen ligger i linje med den marknadskorrigering som Arla flaggade för i början av året när rekordstora mjölkvolymer nådde marknaden. Sett över en längre tidsperiod ligger prisnivån fortfarande inom ramen för en normal marknadscykel.

Trots den lägre prisnivån levererade Arla ett starkt resultat, stöttat av tillväxt för varumärkena, ökad efterfrågan på protein och effektivitetsvinster på 63 miljoner euro genom programmet Fund our Future.

– De höga mjölkvolymerna har pressat priserna i hela sektorn, men ett lägre mjölkpris innebär inte att kooperativet är svagare. Våra varumärken växer, verksamheten är effektiv och vi är fortsatt konkurrenskraftiga. Det ger mig förtroende för Arlas fortsatta utveckling, säger Peder Tuborgh.

Arla ökar investeringarna

Under första halvåret investerade Arla 322 miljoner euro i verksamheten. Satsningarna speglar kooperativets långsiktiga tro på mejerinäringen och en växande efterfrågan på mejeriprodukter världen över.

Ett av besluten under perioden var att bygga ett nytt ostmejeri i Götene. Investeringen på cirka 300 miljoner euro är både kooperativets största någonsin och den enskilt mest omfattande satsningen i svensk livsmedelshistoria.

Det nya mejeriet väntas fördubbla anläggningens mjölkinvägning till omkring en miljard kilo mjölk per år och öka Sveriges självförsörjningsgrad av ost med cirka 10 procentenheter. Produktionen väntas starta 2030.

– Den globala efterfrågan på näringsrikt protein fortsätter att växa. Därför investerar vi i ny kapacitet som stärker både livsmedelsberedskapen och framtiden för vårt kooperativ, säger Peder Tuborgh.

Arla Sverige: stark utveckling för protein och comeback för mjölk

Arla Sveriges omsättning uppgick till 883 miljoner euro under första halvåret 2026, jämfört med 902 miljoner euro under motsvarande period 2025. Den minskade omsättningen förklaras främst av lägre prisnivåer på marknaden. Samtidigt ökade den volymdrivna tillväxten för Arlas varumärken med 3,4 procent.

Tillväxten drevs av ett fortsatt starkt intresse för proteinrika produkter. Arla Protein, som lanserades för drygt två år sedan, växte med 82 procent, kvarg med 33 procent och KESO® med 6 procent. Samtidigt syns tecken på en comeback för mjölken i Sverige, där kategorin nu växer igen för första gången sedan pandemiåren. Även efterfrågan på svenska mejerifavoriter som smör utvecklades starkt under perioden, vilket också bidrog till den positiva volymutvecklingen.

– Det finns ett växande intresse för matens näringsinnehåll och hur kosten kan bidra till hälsa och välmående. De proteinrika produkterna fortsätter att växa starkt, men vi ser också något som vi inte har sett på många år: mjölken är på väg tillbaka. Att fler väljer svensk mjölk och svenska mejeriprodukter är positivt både för svenska bönder och svensk livsmedelsproduktion. Samtidigt investerar vi för framtiden med satsningar på bland annat ost, kvarg och cottage cheese som stärker svensk matproduktion och bidrar till ökad livsmedelsberedskap, säger Cecilia Kocken, vd för Arla Sverige.

Arla och DMK har blivit ett

Den 1 juni slutförde Arla och DMK fusionen mellan de två kooperativen. Tillsammans bildar de Europas största bondeägda mejerikooperativ med omkring 11 200 ägare, 28 800 medarbetare och en gemensam mjölkvolym på cirka 20 miljarder kilo.

Eftersom fusionen genomfördes den 1 juni ingår endast en månad av DMK:s verksamhet i halvårsresultatet. Den fulla effekten väntas bli synlig under kommande rapportperioder.

– Vi är glada över att välkomna DMK till Arla. Tillsammans stärker vi vår konkurrenskraft, vår motståndskraft och vår förmåga att skapa långsiktigt värde för våra ägare, säger Jan Toft Nørgaard, mjölkbonde och styrelseordförande i Arla.

Prognos för helåret 2026: Arla höjer förväntningarna på varumärkena

Arla höjer prognosen för den volymdrivna tillväxten för de strategiska varumärkena till 4,0–6,0 procent för helåret 2026, jämfört med tidigare 1,0–3,0 procent.

Övriga prognoser har uppdaterats för att återspegla den sammanslagna verksamheten efter fusionen med DMK. Koncernens omsättning väntas uppgå till mellan 16,8 och 17,6 miljarder euro, medan nettoresultatandelen fortsatt väntas ligga inom målintervallet 2,8–3,2 procent.

Marknaden väntas vara fortsatt volatil under resten av året, men tidiga tecken på stabilisering pekar mot en gradvis återhämtning. Arla fortsätter samtidigt arbetet med att minska klimatpåverkan i hela värdekedjan i linje med målen för 2030.

– Vi höjer prognosen för våra varumärken eftersom återhämtningen vi sett är både bred och stark. Samtidigt ger fusionen med DMK oss ökad motståndskraft i en marknad som fortsatt präglas av osäkerhet, säger Peder Tuborgh.

Halvårsresultat 2026 – nyckeltal (första halvåret 2025 inom parentes)

• Koncernens omsättning: 7,6 miljarder euro (7,5)
• Arlaintjäning: 43,6 eurocent per kilo mjölk (57,5)
• Mjölkvolym: 7,9 miljarder kilo (7,2)
• Nettoresultatandel av omsättningen: 2,8 procent (2,1)
• Nettoresultat: 213 miljoner euro (158)
• Efterlikvid: 1 eurocent per kilo levererad mjölk (1,0)
• Effektivitetsvinster netto: 63 miljoner euro (54)
• Skuldsättningsgrad (leverage): 3,5 (3,5)
• Volymdriven utveckling för strategiska varumärken (inkluderar Arla, Lurpak, Puck, Castello och Starbucks): 6,7 procent (-1,5)

Om fusionen med DMK

Arla och DMK slutförde fusionen den 1 juni 2026. En månad av DMK:s verksamhet ingår därför i halvårsresultatet. Fusionen påverkar bland annat omsättning, Arlaintjäning, mjölkvolym, nettoresultatandel och skuldsättningsgrad. Utvecklingen för strategiska varumärken och effektivitetsvinster påverkas däremot inte och är fullt jämförbara med föregående år.

Kommersiella segment (utan påverkan från DMK)

Arla delar in sin verksamhet i fyra kommersiella segment.

Arla Europa

Omsättningen i Europa minskade med 7,1 procent till 3 953 miljoner euro, främst till följd av lägre prisnivåer efter nedgången på världsmarknaden för mejeriprodukter. Trots detta utvecklades de strategiska varumärkena starkt med en volymdriven tillväxt på 6,4 procent.

Tillväxten drevs av fortsatt stark efterfrågan på proteinrika produkter och god utveckling på flera av Arlas kärnmarknader. Arla Skyr ökade med 39,6 procent och Arla Protein med 25,1 procent. Storbritannien och Sverige hörde till de marknader som utvecklades särskilt väl under perioden. Europa stod för 52,1 procent av Arlas totala omsättning.

Arla International

Arlas internationella segment levererade en volymdriven tillväxt för strategiska varumärken på 7,4 procent under första halvåret. Samtidigt minskade omsättningen med 1,6 procent till 1 186 miljoner euro till följd av lägre prisnivåer.

Utvecklingen var särskilt stark i Mellanöstern och Nordafrika där den volymdrivna tillväxten uppgick till 12,7 procent. Puck fortsatte att utvecklas starkt och Lurpak ökade med 7,3 procent. Spanien hade också en mycket stark utveckling med en tillväxt på 22,2 procent. Segmentet stod för 15,6 procent av Arlas totala omsättning.

Arla Foods Ingredients (AFI)

AFI fortsatte sin tillväxtresa under första halvåret och ökade omsättningen med 19,3 procent till 867 miljoner euro. Utvecklingen drevs av gynnsamma marknadsförhållanden och fortsatt stark global efterfrågan på vasslebaserade ingredienser.

Efterfrågan på ingredienser kopplade till hälsa, nutrition och protein fortsatte att vara hög. Andelen högförädlade produkter ökade till 84,6 procent jämfört med 82,9 procent föregående år. AFI stod för 11,4 procent av Arlas totala omsättning.

Global Industry Sales (GIS)

GIS spelar en viktig roll för att balansera Arlas mjölkvolymer genom försäljning av mejeriingredienser och produkter till livsmedelsindustrin. Under första halvåret minskade omsättningen med 7,0 procent till 1 178 miljoner euro.

Nedgången förklaras främst av lägre priser på smör, skummjölkspulver och Goudaost jämfört med samma period föregående år. Samtidigt bidrog den höga mjölkinvägningen till ökade industrivolymer. Andelen mjölkråvara som såldes via GIS ökade till 35,4 procent jämfört med 28,5 procent under motsvarande period 2025. GIS stod för 15,5 procent av Arlas totala omsättning.

Läs halvårsrapporten här!