Ny Sweco-rapport: Nästan 200 år att förnya Sveriges dricksvattennät
5.10.2026 08:04:27 CEST | Sweco Sverige AB | Pressmeddelande
Sverige investerar mer per invånare i vatten- och avloppsinfrastruktur än det europeiska genomsnittet. Samtidigt skulle det ta 196 år att förnya hela Sveriges dricksvattennät om den förnyelsetakt som redovisas i Swecos nya Urban Insight-rapport förblev oförändrad. Rapporten pekar på behovet av både ökade investeringar och bättre prioriteringar för att stärka systemens beredskap och långsiktiga motståndskraft.

Gamla ledningar och anläggningar ska klara större påfrestningar från klimatförändringar, skärpta reningskrav och störningar i bland annat energiförsörjningen. I rapporten Transforming Europe’s Water Infrastructure analyserar Sweco hur kommuner och VA-organisationer kan möta dessa utmaningar och säkra vatten- och avloppshanteringen för hushåll, företag och samhällsviktiga verksamheter.
– En lednings ålder säger inte allt om när den behöver åtgärdas. Ett fel i en yngre men kritisk ledning kan få större konsekvenser än ett fel i en äldre. Vi behöver därför väga samman anläggningarnas skick med vad ett avbrott skulle innebära för människor, verksamheter och miljön, säger Mattias Salomonsson, vattenexpert och utvecklingschef inom vatten på Sweco.
Stora skillnader i förnyelsetakt
Swecos analys visar att den beräknade tiden för att förnya hela dricksvattennätet varierar kraftigt mellan europeiska länder. För Sverige är tiden 196 år, jämfört med 123 år för Danmark, 137 år för Nederländerna och 167 år för Norge. Belgien ligger på 91 år, medan Finland och Polen ligger på 769 respektive 556 år. Jämförelsen redovisas i en bifogad karta. Siffrorna är en indikator på förnyelsetakten, inte ett samlat mått på kvaliteten i respektive lands vattenförsörjning eller VA-system.
Sveriges årliga investeringar i vatten- och avloppsinfrastruktur uppgår till 187 euro per invånare, jämfört med ett europeiskt genomsnitt på 82 euro. Det motsvarar ungefär 2 100 respektive 930 kronor per invånare omräknat med en valutakurs på ca 11,33 kronor. Beloppen omfattar både vatten- och avloppsanläggningar och är inte justerade för skillnader i byggkostnader mellan länderna.
Den totala investeringsnivån visar därför inte i sig om ledningsnäten förnyas i tillräcklig takt över tid. Investeringarna ska dessutom möta behovet av ökad kapacitet, bättre rening och klimatanpassning.

– Vi planerar för anläggningar som ska fungera i många decennier, samtidigt som klimat, vattenkvalitet och krav på beredskap förändras. Det gör framtida behov svårare att förutse. Därför behöver vi jämföra olika lösningar över hela livslängden och planera så att systemen kan anpassas när förutsättningarna förändras, säger Mattias Salomonsson.
Svenska exempel visar olika vägar framåt
I Värnamo kommun används drift- och energidata för att jämföra pumpstationers energiprestanda. Med Swecos stöd har stationer med betydligt sämre energieffektivitet än jämförbara anläggningar identifierats. Det ger kommunen underlag för riktat underhåll och för prioritering av investeringar.
I en utredning för Vivab, Vatten och Miljö i Väst AB, analyserade Sweco framtida alternativ för reningsverken i Okome och Köinge över en 50-årig tidshorisont. Fortsatt lokal rening på båda orterna jämfördes med en överföringsledning och ett gemensamt reningsverk i Köinge. Vivab valde därefter en decentraliserad lösning, med fortsatt rening på båda orterna. Utredningen tog hänsyn till lokala förhållanden, framtida utsläppskrav och förnyelsebehov.
Fyra sätt att stärka vatten- och avloppssystemens motståndskraft
Rapporten pekar ut fyra sätt att utveckla planeringen och förvaltningen av vatteninfrastrukturen:
- Förnya med fokus på resiliens. Stärk systemens förmåga att klara, anpassa sig till och återhämta sig efter störningar, utöver att ersätta gamla anläggningar.
- Se till hela systemet. Bedöm hur ledningar, pumpar och reningsverk samverkar med hela vattnets kretslopp, energisystem och stadsutveckling.
- Planera för anpassningsbara lösningar. Utforma investeringar som kan genomföras stegvis och anpassas när förutsättningarna förändras.
- Använd data för bättre beslut. Använd digitala verktyg och AI för bättre prioritering och val av åtgärder, med cybersäkerhet integrerad från början.
Om rapporten
Transforming Europe’s Water Infrastructure är en del av Swecos Urban Insight-serie, där Swecos experter analyserar aktuella samhällsutmaningar kopplade till hållbar stads- och samhällsutveckling. Rapporten sammanför europeisk statistik, expertanalys och exempel från Swecos kundprojekt. Uppgifterna om förnyelsetider och investeringar bygger huvudsakligen på uppgifter från EurEau 2026. Förnyelsetiderna är beräknade utifrån en oförändrad förnyelsetakt och anger inte enskilda ledningars ålder eller återstående livslängd. Läs mer och ladda ner rapporten här.
Rapporten bifogas tillsammans med kartor över beräknade förnyelsetider för dricksvattennäten och årliga investeringar i vatten- och avloppsinfrastruktur per invånare.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Emma Ranerfors, presschef Sweco Sverige, 010-484 50 20, press@sweco.se
Kontakter
Emma RanerforsPresschef Sweco Sverige
Tel:010-484 50 20press@sweco.seBilder



Dokument
Om oss
Sweco planerar och utformar morgondagens hållbara samhällen och städer. Med den samlade kunskapen hos våra 23 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter arbetar vi tillsammans med våra kunder för att möjliggöra den gröna omställningen, maximera digitaliseringens potential och stärka Europas konkurrenskraft och resiliens. Sweco är Europas ledande konsultföretag inom arkitektur och teknik med en omsättning på cirka 32 miljarder SEK under 2025. Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm.
För ytterligare information, www.sweco.se
Följ Sweco Sverige AB
Abonnera på våra pressmeddelanden. Endast mejladress behövs och den används bara här. Du kan avanmäla dig när som helst.
Senaste pressmeddelandena från Sweco Sverige AB
Karin Alexandersson blir ny COO och HR-chef i Sweco Sverige26.8.2026 11:00:00 CEST | Pressmeddelande
Sweco Sverige rekryterar Karin Alexandersson till den kombinerade rollen som Chief Operating Officer (COO) och HR-chef, med övergripande ansvar för affärsstöd, HR och krisledning. Karin blir en del av Sweco Sveriges ledningsgrupp och tillträder den 1 november.
Sweco fullföljer förvärvet av Sitowise Sverige AB31.7.2026 12:19:28 CEST | Pressmeddelande
Samtliga villkor har uppfyllts och Sweco har den 31 juli 2026 fullföljt det tidigare offentliggjorda förvärvet av Sitowise Sverige AB. Sweco har därmed förvärvat samtliga aktier i bolaget.
Sweco Sverige levererar ett bra resultat och lönsam tillväxt17.7.2026 14:00:00 CEST | Pressmeddelande
Idag presenterade Sweco-koncernen kvartalsrapporten för 2026 års andra kvartal. För affärsområdet Sweco Sverige uppgick den organiska tillväxten till 4 procent och EBITA ökade med 10 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt bidrog med 6 procent. Marknaden var överlag stabil och i stort sett i linje med föregående kvartal.
Sweco och Link Arkitektur vinner uppdraget för planeringen av nytt akutsjukhus i Helsingborg17.6.2026 07:05:57 CEST | Pressmeddelande
Arkitektur- och teknikkonsultbolaget Sweco har, tillsammans med Link Arkitektur, Sydväst arkitektur och landskap och Diana Uppman, fått i uppdrag av Region Skåne att ta fram programhandling för ett nytt sjukhusområde i Helsingborg. Arbetet sker i nära samverkan med berörda verksamheter och blir en integrerad i del i den nya stadsdelen Östra Ramlösa.
Sweco Sverige stärker informationssäkerheten – certifierat enligt ISO/IEC 2700111.6.2026 08:00:00 CEST | Pressmeddelande
Sweco Sverige har certifierats enligt ISO/IEC 27001 – den internationella standarden för ledningssystem för informationssäkerhet. Certifieringen bekräftar Swecos systematiska och långsiktiga arbete med att skydda information och stärker bolagets roll som en trygg samhällsaktör och pålitlig partner för kunder med höga krav på informationssäkerhet.
I vårt pressrum kan du läsa de senaste pressmeddelandena, få tillgång till pressmaterial och hitta kontaktinformation.
Besök vårt pressrum