Så får vi de bästa att vilja jobba hos oss
Det vi velat åstadkomma är en organisation med starkt egendriv där vi ger våra medarbetare ett stort förtroende att hitta sin egen väg mot målet. Då gäller det också att sätta upp väldigt tydliga mål så att alla vet vilken riktning vi ska gå i. Vi har en tydlig vision att ligga Ett steg före. Det gäller alla oss medarbetare i vardagen men också för bolaget där vi vill ta en position och driva branschutveckling. Därför är vi just nu är vi inne i en ny fas där vi sätter upp en ny målbild hur vi vill förflytta kulturen för att kunna uppnå våra mål och strategier och möta en förändrad omvärld.
Mätning och uppföljning gör oss bättre
Hur vet vi då vad våra medarbetare tycker och går det att mäta? Vi tror att det är viktigt att mäta men vi måste förstås också ha duktiga ledare som lyssnar och stöttar våra medarbetare i vardagen. Vi har mätt medarbetarnöjdhet med olika metoder genom åren. Under ett antal år har vi arbetat med Great Place To Work. Det är ett globalt undersökningsföretag som finns i över 100 länder och gör miljontals enkäter varje år. De har även en metod där de parallellt med undersökningen gör en revision på bolagens HR-arbete. Att de är stora gör att det finns väldigt bra benchmark mot alla branscher, inte bara bostäder och fastigheter. Undersökning mäter i många dimensioner; Trovärdighet, Respekt, Stolthet, Rättvisa och Kamratskap. Förra året hade vi ett index på 88 på en hundragradig skala och då rankades vi på plats fem bland medelstora bolag i landet. I år har vi ökat till 90. På den sammanfattande frågan om Stångåstaden är en mycket bra arbetsplats svarar 96% det.
Värdet i sig och att vara med på en lista är inte det viktigaste för oss. Jag tycker man ska vara lite försiktig med att styra för hårt på att öka ett index eller vara på en lista så vi inte påverkar medarbetarna att svara. Det viktigaste är att vi kan bryta ner resultatet på olika enheter, analysera och diskutera det i våra olika team på arbetsplatsen. Det är så vi blir bättre. Vi får också ett fantastiskt benchmark och kan lära av bolag som är riktigt duktiga på att skapa bra arbetsplatser.
Ett sätt att långsiktigt leda bolaget
Hur har vi gjort i praktiken? En bra och attraktiv arbetsplats är förstås ingenting som går att göra med enskilda korta satsningar utan det kräver långsiktighet och en medvetenhet i vårt ledarskap. Vår modell på Stångåstaden har varit att arbeta med företagskulturen och leda med värderingar. Vi satsar också mycket på att utveckla våra ledare och få ett enat ledarskap i vår koncern. När jag började på Stångåstaden för nio år sedan bestämde vi oss för att göra en tydlig förflyttning av företagskulturen för att skapa en värderingsstyrd organisation. Det är ingenting nytt att arbeta med värderingar men jag tror att de som lyckas extra bra inser att det inte är ett projekt där man ska enas om ett antal ord eller kärnvärden som företaget ska stå för utan ett annat sätt att långsiktigt leda bolaget. Det gäller att vara uthållig och skapa en samsyn bland ledare och medarbetare vad företaget står för och hur vi förväntas uppträda mot varandra i olika situationer. Det gäller förstås både internt och externt.
Arbetet hjälper oss att få de duktigaste medarbetarna
Jag tror vi har haft stor nytta av det arbete vi lagt ner på företagskulturen. Det hjälpte oss under pandemin där vi hade en tuff utmaning där många behövde vara på plats. Bostadsbolagen fick mer att göra då en stor del av befolkningen arbetade hemma vilket ökade trycket på att hemmet och boendet fungerade. Det har också hjälpt oss att skapa kundnöjdhet där vi står oss väldigt bra i konkurrensen med andra stora bostadsbolag i landet. Det har även hjälpt oss att få en samsyn kring att det är viktigt att vara affärsmässig och ha ordning på ekonomin som är en nyckel för att kunna driva utveckling. Att vara syftesdriven och ha en mening i uppdraget är centralt för att vara en attraktiv arbetsgivare. Idag är det en stor rörlighet på arbetsmarknaden efter pandemin och det är en svidande konkurrens om de duktigaste medarbetarna. Då passar det väldigt bra att ha en stark kultur och ett uppdrag att utveckla Linköping till en bättre stad att bo och leva i. För mig är det lätt att säga att Stångåstaden är ett ”great place to work” på riktigt.
Är du intresserad av att jobba hos oss? Då kan du läsa mer om oss och våra lediga tjänster på webben
Fredrik Törnqvist
VD, AB Stångåstaden
Twitter: @f_tornqvist
LinkedIn: Fredrik Törnqvist
Jag hoppas med mina blogginlägg bidra till en ökad förståelse för vår verksamhet och vad vi som bostadsbolag bidrar med till att göra samhället och Linköping i synnerhet till en bättre stad att bo och leva i. Har du tips och idéer vad jag borde ta upp så tveka inte att ta en kontakt med mig via LinkedIn eller Twitter.
Nyckelord
Bilder
Om
Följ Stångåstaden
Abonnera på våra pressmeddelanden. Endast mejladress behövs och den används bara här. Du kan avanmäla dig när som helst.
Senaste pressmeddelandena från Stångåstaden
Stångåstaden vill bidra till sund konkurrens och schyssta villkor på byggarbetsplatser20.3.2024 08:30:00 CET | Pressmeddelande
Stångåstaden arbetar sedan länge med aktiviteter för att upprätthålla en sund konkurrens på våra byggarbetsplatser. Idag görs detta dels genom kravställning i upphandlingar, lokalt samarbete mellan Byggföretagen och de offentliga beställarna, dels genom förhandskontroller och kontroll under byggskedet. Då Stångåstaden är en stor aktör i regionen och vill vara en normbildande aktör i branschen kommer vi under 2024 att ta ytterligare steg för att öka kravställningen och uppföljningen.
Så vill vi bidra till sund konkurrens och schyssta villkor på byggarbetsplatser20.3.2024 08:00:00 CET | Blogginlägg
Det förekommer tyvärr problem med fusk och dåliga villkor på byggarbetsplatser i Sverige. Det riskerar att bli en grogrund för organiserad brottslighet om vi inte agerar och arbetar förebyggande. Problemen handlar om allt från obetalda skatter, arbetsgivaravgifter och sociala avgifter till illegal arbetskraft och dålig arbetsmiljö. Det leder också till en osund konkurrens på byggmarknaden. Fusk och kriminalitet riskerar att försämra kvaliteten på byggen, skapa social oro och resultera i att seriösa byggföretag slås ut.
Unga hockeyförebilder prisas av Stångåstaden13.3.2024 11:51:05 CET | Pressmeddelande
Tre ungdomar, Ebba Nilsson och syskonparet Martin och Milenko Samardzija har den stora äran att i år ta emot Stångåstaden och LHC:s årliga hockeystipendium. Ungdomarna får varsitt presentkort på utrustning till ett värde av 10 000 kronor. Samtliga ungdomarna får ta emot utmärkelsen för att de är goda förebilder, både på och utanför hockeyisen.
Inbjudan till pressträff Unga bygger för unga11.3.2024 08:00:00 CET | Pressinbjudan
Stångåstaden kommer tillsammans med den kommunala gymnasieskolan Anders Ljungstedts gymnasium att dra igång en gemensam satsning för att locka unga till byggbranschen och öka förutsättningarna för unga att få en bostad. Initiativet drivs gemensamt under namnet Unga bygger för unga.
Stångåstaden kommenterar skador på fastighet samt ombesörjer evakuering för drabbade hyresgäster8.3.2024 08:30:00 CET | Pressmeddelande
Stångåstaden har under torsdagen inlett arbetet med att säkra den explosionsdrabbade fastigheten på adressen Ödegårdsgatan 16 i stadsdelen Johannelund. Undersökningen visar att skadorna på konstruktionen är mer omfattande på konstruktionen än vad den första bedömningen gjorde gällande. Med anledning av detta kommer Stångåstaden nu inleda arbetet med att säkra fastigheten. Bolaget ombesörjer samt att bolaget ombesörjer evakueringsbostad för alla drabbade kunder i fastigheten.
I vårt pressrum kan du läsa de senaste pressmeddelandena, få tillgång till pressmaterial och hitta kontaktinformation.
Besök vårt pressrum