Mer än bara ekonomistyrning för framgångsrika organisationer

I den integrerade styrningen behandlas såväl ekonomiska som sociala frågor för att tillgodose inte bara verksamhetsledningens utan också huvudmännens, de anställdas, finansmarknadens, kundernas och samhällets intressen.

Mätning, kontroll och ordning och reda är viktigt, men den integrerade verksamhetsstyrningens primära roll är av kommunikativ och pedagogisk art.
– Syftet är att främja förståelse och mobilisera framtida handling, menar Ulf Johanson.

Författarna betonar vikten av att verksamhetens grundläggande idé eller ideal ständigt sätts i direkt relation med organisationens strategier, mål och stödjande processer, till exempel belöningar och ansvar. Det är också viktigt att återkommande reflektera för att förstå hur styrningen kan utvecklas. I boken presenteras en modell för analys av verksamhetsstyrningen som både baseras på teoretiska utgångspunkter och på praktiska erfarenheter.
– Det är en idébok som bör kunna fungera som vägledning avseende vad som är viktigt att
beakta i integrerad verksamhetsstyrning, säger Matti Skoog.

Om författarna

Ulf Johanson är professor emeritus i företagsekonomi vid Mälardalens högskola. Författare till ett hundratal vetenskapliga artiklar, böcker och bokkapitel i internationella och svenska publikationer. Publikationerna har varit ett resultat av många olika forskningsprojekt som fokuserat på redovisning och styrning.

Matti Skoog är docent på företagsekonomiska institutionen (SBS) på Stockholms universitet och tf professor vid Åbo Akademi. Han har de senaste 15 åren publicerat ett antal olika vetenskapliga artiklar, böcker och bokkapitel såväl internationellt som nationellt.

För recensionsexemplar kontakta Pia Johansson, förlagsassistent på 046-31 22 02 eller pia.johansson@studentlitteratur.se