Sweco Sverige presenterar stark tillväxt, ökad effektivitet och stabilt resultat

Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 2 396 MSEK (2 177). Den organiska tillväxten uppgick till 8 procent, justerat för kalendereffekter, och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Kalendereffekten om åtta fler timmar hade en positiv påverkan om cirka 29 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.

EBITA ökade med 4 procent, motsvarande 10 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre personalkostnader inklusive omstruktureringskostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 10,8 procent (10,2).

Sweco Sverige har genomfört omstruktureringsåtgärder under första halvåret 2024, vilket påverkar omkring 140 medarbetare. Omstruktureringskostnader belastade resultatet med 6 MSEK under första kvartalet och med 35 MSEK under andra kvartalet.

— Vi har fortsatt med de åtgärder vi aviserade under första kvartalet och vårt arbete med att förbättra den interna effektiviteten har gett resultat. Arbetet fortsätter nu med fokus på marknadens behov och att ytterligare stärka vår konkurrenskraft, säger Ann-Louise Lökholm Klasson, vd Sweco Sverige.

Den svenska marknaden var stabil under kvartalet, men med stora variationer mellan segmenten. Marknaderna för energiinvesteringar samt för vatten- och miljötjänster var goda, delvis som en följd av tjänster kopplade till den gröna omställningen och klimatanpassningar. Efterfrågan på infrastrukturtjänster förblev stabil. Trenden i industrisegmentet förblev något osäker med undantag för norra Sverige, som fortsätter att vara en stark marknad till följd av den gröna omställningen. På fastighetsmarknaden var efterfrågan inom segmentet för offentliga byggnader stabil medan bostadssegmentet och det kommersiella segmentet var fortsatt försvagade. 

— På en mångfacetterad marknad visar vi en hög grad av relevans med en betydande efterfrågan på Swecos tjänster. Tillsammans med våra kunder är vi redo att bidra till en mer hållbar framtid och verka för accelerationen inom grön omställning och resilienta samhällen, säger Ann-Louise Lökholm Klasson, vd Sweco Sverige.

Under kvartalet vann Sweco Sverige många spännande uppdrag. Sweco får bland annat i uppdrag att utforma station Odenplan när Roslagsbanan förlängs till T-Centralen och får utökat förtroende i det stora infrastrukturprojektet som ska binda samman kommuner i nordost med Stockholm city. Sweco deltar också i återuppbyggnaden av Ukraina genom att bidra med expertis för att trygga dricksvattenförsörjning och modernisera avloppsvattenrening i kommunerna Kobleve och Dobroslav. Resultatet blir en förbättrad, utökad och mer motståndskraftig vatteninfrastruktur och kommunal service till invånarna samt väntade internflyktingar. Sweco har också fått i uppdrag av Trafikverket att bistå med en rad konsulttjänster för en omfattande utbyggnad av delar av Ostkustbanan mellan Uppsala och Stockholm. Syftet med utbyggnaden ”Fyra spår till Uppsala” är att möta det ökade behovet av hållbar person- och godstrafik i området mellan Uppsala och Stockholm.

Sweco AB delårsrapport januari-juni 2024