3,9 miljoner svenskar vill byta jobb – stora generationsskillnader

Hela 3,9 miljoner svenskar är öppna för att byta jobb det närmsta året, det visar en ny Sifo-undersökning från Jobbland, jobbsökmotorn med flest jobbannonser i Sverige. Den åldersgrupp som är mest bytesbenägen är de som befinner sig  mitt i arbetslivet, mellan 35 och 49 år, där hela 78 procent är öppna för ett nytt jobb. De som är minst benägna att byta jobb är de mellan 50 och 65 där varannan person kan tänka sig att byta jobb det närmsta året. 

Den i särklass viktigaste faktorn för ett eventuellt jobbyte är att kunna höja sin lön (60 procent), därefter följer mer mjuka värden som att byta till ett meningsfullt arbete (31 procent), testa något nytt (25 procent) och att få en bättre balans i arbetslivet (23 procent). Ju högre upp i åldrarna man kommer blir frågan om lön mindre viktig till förmån för de mjuka värdena.

– Det är tydligt att lönen är en avgörande faktor, särskilt i en tid av stigande levnadskostnader. Samtidigt får arbetsgivare inte glömma de mjuka värdena, som särskilt hos äldre kan väga tyngre än lönen. Arbetsgivare kan med enkla medel bli bättre på att kommunicera de mjuka värdena i sin organisation, såsom att erbjuda utvecklingsmöjligheter, flexibla arbetstider eller en tydlig företagskultur, säger Anita Rae, arbetsmarknadschef på Jobbland Sverige

Trots att den äldre generationen visar mindre intresse för att byta jobb upplever de att det är lättare att hitta en tjänst som passar deras önskemål än yngre arbetstagare. I åldersgrupperna 18-34 och 35-50 tycker varannan person att det är svårt att hitta intressanta tjänster, medan bara en tredjedel av dem mellan 50-65 upplever samma sak. 

– Yngre arbetstagare är mer kräsna än äldre, därför är det viktigt för arbetsgivarna att säkerställa de gör sig attraktiva för dem och att de hittar en kandidat som passar in i den kultur som råder på arbetsplatsen. Ny forskning från Vinnova visar exempelvis att unga är mer intresserade av vilka förmåner som ingår och vad de kan få ut av en tjänst snarare än företaget i sig. Det är en mer individualistisk generation, säger Anita Rae. 

Sedan pandemin har en diskussion om distansarbetets varande blossat upp. Under och strax efter pandemin hävdade många att distansarbete var här för att stanna, men det senaste året har flera stora företag meddelat att de vill kalla tillbaka sin personal. Undersökningen visar att möjligheten till att distansarbeta, både delvis och på heltid, inte är något som kan få arbetstagarna att byta jobb. 

Viktigaste faktorerna vid jobbyte:

1. Löneökning (60%)

2. Ett mer meningsfullt arbete (31%)

3. Testa något nytt (25%)

4. Bättre balans i arbetslivet (23%)

5. Bättre förmåner (21%)