Stramare ID06-krav ska rensa upp i byggbranschen – ”Säkerheten först”

– Vi ska bara ha sund konkurrens mellan schyssta företag, säger han bestämt.

Bakgrunden till förändringen

Från och med första kvartalet 2026 måste alla som godkänner en ID06-kortbeställning identifiera sig med pass eller nationellt ID-kort som är godkänt som resehandling inom EU.

Bakgrunden? Idag innehåller ett ID06-kort en säkerställd identitet, men inte alltid information om medborgarskap – något som påverkar kortets giltighetstid.

– Medborgarskapet är avgörande för vilken regel som ska tillämpas. Giltighetstiden för ID06-kort varierar beroende på individens medborgarskap. Svenska medborgare kan till exempel få ett ID06-kort som gäller i upp till fem år. Med de nya kraven vid kortbeställning blir det säkrare att fastställa en persons medborgarskap, säger Mats Åkerlind.

Byggföretagens roll – från initiativ till inflytande

Byggföretagen är största ägare till ID06 AB, men själva beslutsprocessen är fristående. Däremot är organisationen starkt engagerad.

– Vi har ingen direkt makt över besluten, men vi kan påverka genom styrelsearbete, dialog i olika råd och genom gemensamt påverkansarbete mot myndigheter, berättar Åkerlind.

Dessutom har Byggföretagen varit med och beställt vissa tjänster kopplade till kollektivavtalen, där just identifikation och anställningsvillkor är i fokus.

Större kontroll – men också större ansvar

För byggföretagen innebär förändringen mer än bara tekniska uppdateringar – det handlar om att skapa en tryggare arbetsmarknad.

– Kraven på pass och nationellt ID-kort kommer att försvåra för dem som inte har rätt att arbeta i Sverige. Samtidigt gör vi det enklare att identifiera arbetsplatser med brister och att genomföra riktade kontroller. Vi har även kontrollsystem som både vi som arbetsgivarorganisation och de fackliga organisationerna kan prioritera och effektivisera med stöd av ID06, säger Åkerlind.

Det här är en stor förändring som påverkar hela byggbranschen, konstaterar han. Alla företag och personer som använder personalliggare berörs.

– Det är viktigt att både företag och anställda förstår syftet med förändringen. Även om det kan kännas krångligt i början, införs det här för att skydda de företag som följer reglerna. På så sätt värnar vi också om jobben för de anställda på just dessa företag, fortsätter Åkerlind.

Vägen mot rättvis konkurrens

Osund konkurrens, svartarbete och lönedumpning är fortfarande stora problem inom byggbranschen. Men med ID06 som verktyg kan kontrollen och regelefterlevnaden bli både enklare och mer effektiv. Åkerlind hoppas att detta ska leda till skärpta kontroller och bättre efterlevnad av reglerna.

– Ett företag med aktiva ID06-kort och gott loggindex kan ses som en kvalitetsstämpel. Vi kommer kunna rikta våra resurser dit de verkligen behövs, säger han.

Så motverkar Byggföretagen arbetslivskriminalitet

Branschens arbete mot fusk och oegentligheter har pågått länge – och intensifierats de senaste åren.

– Vi har gjort väldigt mycket, säger Åkerlind. Vi skapade ID06, vi har drivit igenom omvänd moms, och nu senast har vi, genom våra kollektivavtal, infört krav på att medarbetare måste styrka sin identitet och nationalitet med pass eller nationellt ID-kort när de beställer ID06-kort.

Tillsammans med Byggnads har man också tagit fram metoder för fördjupad kontroll, som under 2025 har effektiviserats och förtydligats för att verkligen kunna göra skillnad. Det handlar bland annat om arbetsplatskontroller och utveckling av nya indikatorer och undersökningsmetoder – allt för att lättare kunna identifiera arbetsplatser med högre risk för oegentligheter.

– Vi har också stärkt kollektivavtalen, säger Åkerlind, bland annat genom att öka huvudentreprenörens ansvar. Det handlar om att ta ansvar vid upphandlingar, för obetalda löner, och att se till att entreprenörer ger sig till känna – så att facket har en rimlig chans att utföra sina kontroller på ett effektivt sätt.

Och arbetet sker inte bara på pappret. Genom sina medlemmar tar organisationen ansvar för att kontroller också faktiskt genomförs – ute på arbetsplatserna, av fackliga förtroendevalda.

Inom kort lanseras dessutom Sunda byggen – en ny vägledning som visar hur byggarbetsplatser konkret kan arbeta för att minska fusk och kriminalitet.

Stöttar medlemmarna – inför och under förändringen

Hur förbereder då Byggföretagen sina medlemmar?

– Vi informerar, vi uppmuntrar till dialog och vi förklarar varför förändringen är viktig. Här måste hela branschen hjälpas åt, säger Åkerlind.

Framtidstro – och ett tydligt mål

Förhoppningarna är stora – men inte orealistiska.

– Jag tror att det här är ett avgörande steg mot en bättre, mer rättvis byggbransch. Vi får bättre koll på vilka som gör rätt för sig – och vilka som inte gör det. Det här stärker branschens rykte och attraktionskraft, särskilt för unga, säger Åkerlind.

Och när han får sammanfatta sina förväntningar på de nya reglerna med en enda mening, tvekar han inte:

– Att vi är helt säkra på att vi inte har några obehöriga personer på våra arbetsplatser och att löner och villkor följer av våra regelverk. Vi ska bara ha sund konkurrens mellan schyssta företag, avslutar Åkerlind.