”En arbetsmarknad i rörelse”: Arbetsmarknadens AI-råd presenterar sin första gemensamma lägesbild om hur AI förändrar svensk arbetsmarknad

Arbetsmarknadens AI-råd består av Akavia, Almega, Ciko, DIK, Fremia, Svensk Handel och Unionen och leds av AI Sweden. Tillsammans ger parterna en stark förankring i tjänstesektorn, kunskapsintensiva yrken, handel och delar av välfärd, civilsamhälle samt den idéburna sektorn. Det innebär också att nulägesbilden har en tydlig tyngd i tjänstesektorn och i yrken där generativa AI-verktyg såsom text-, innehålls- och språkmodeller används i ökande omfattning.

– Rapporten visar att AI redan är en del av vardagen för många yrken, men också att förutsättningarna skiljer sig åt. Det är inte tekniken i sig som avgör utfallet, utan hur den används, och av ledarskap, ansvar och förmåga, säger Moa Tivell, Senior Public Policy Manager på AI Sweden.

I oktober samlades representanter från arbetsmarknadens parter tillsammans med AI Sweden till ett första möte för att diskutera nuläget kring AI:s påverkan på den svenska arbetsmarknaden. Insiktsrapporten är ett resultat av slutsatserna och bygger på medlemsdata, analyser och observationer från de parter som tillsammans med AI Sweden utgör Arbetsmarknadens AI-råd.

Nulägesbilden visar att den svenska arbetsmarknadens exponering för AI är omfattande. Med exponering avses att arbetsuppgifter helt eller delvis kan utföras med stöd av AI. Den är särskilt hög i språk-, text- och informationsintensiva yrken, där generativ AI redan används i konkreta arbetsmoment. Detta innebär främst en omformning av roller snarare än enkel ersättning.

Den breda exponeringen skapar betydande möjligheter till produktivitetsökningar, innovation och stärkt konkurrenskraft. Samtidigt finns risker för kompetensglapp och ökande skillnader i takt och kvalitet om omställningen sker utan tydlig riktning, ledarskap och koordinering.

– Lägesbilden visar att AI-användningen i många fall springer före de strukturer som krävs för att använda tekniken fullt ut. Den pekar också på ett växande kompetensbehov i takt med att arbetsinnehållet förändras. Sammantaget visar detta att det finns en stor potential att realisera större värden med AI genom att stärka vår strategiska förmåga att tillämpa tekniken, säger Moa Tivell.

Rådets tre insikter
Rådet har kommit fram till tre insikter baserat på den samlade svenska lägesbilden.

• Sveriges höga exponering rymmer både omfattande omställningsbehov och stora möjligheter. Exponeringen har en dubbel innebörd; den rymmer både ett betydande omställningsbehov och en möjlighet att stärka samhällsnytta, konkurrenskraft och tillväxt – förutsatt att vi möter behoven och tillvaratar potentialen. Detta förskjuter fokus från enskilda initiativ till kompetensutveckling i större skala, nära arbetets vardag. För att potentialen faktiskt ska realiseras brett krävs strukturer som gör omställningen tillgänglig och skalbar över branscher och sektorer.

• Kompetensomställningen behöver vara behovsstyrd och strategisk. För att generera varaktigt värde krävs behovsstyrd och strategisk kompetensutveckling som utgår från faktiska förändringar i arbetsinnehållet och som är förankrad i mål, ansvar och uppföljning. Kärnan är strukturer som möjliggör för lärvägar i arbetet som gör att ny kunskap snabbt omsätts i kvalitet och produktivitet.

• Goda förutsättningar finns – nu krävs finjustering och samspel.
  Sveriges utgångsläge är starkt. Parternas etablerade samverkan, fungerande omställningsorganisationer och en hög benägenhet att pröva nya arbetssätt ger goda förutsättningar. Det finns en insikt bland parterna om att dagens modell skapar en flexibilitet som möjliggör förändring. Framåtblickande innebär detta att vi behöver säkerställa att den fortsatt svarar mot den utveckling som nu sker när arbetsmarknaden står under hastig förändring.

Arbetsmarknadsrådets första insiktsrapport gör inte anspråk på att vara heltäckande. Den utgör ett första underlag för en gemensam lägesbild med tyngdpunkt i tjänste- och kunskapsintensiva delar av arbetsmarknaden där användningen av främst generativ AI hittills utvecklats snabbt. Framåt kommer arbetet i Arbetsmarknadens AI-råd att i högre grad vara framåtblickande och fördjupa förståelsen av hur kompetensbehov, roller och organisatoriska förutsättningar förändras i takt med ett bredare AI-införande. I det fortsatta arbetet avser rådet därför att involvera fler perspektiv, bland annat från akademi, offentlig sektor och näringsliv, för att stärka analysen.

Läs “En arbetsmarknad i rörelse”, den första insiktsrapporten från Arbetsmarknaden AI-råd här.