Uppdaterad cancerstrategi – ett viktigt steg för svensk cancervård och för RCC

– Det är mycket positivt att regeringen väljer att behålla och bygga vidare på de strukturer som redan finns. Det skapar kontinuitet och gör det möjligt att fortsätta utveckla cancervården med patienten i centrum, utan att tappa tempo, säger Kjell Ivarsson, nationell cancersamordnare. 

I den uppdaterade cancerstrategin får RCC, landets Comprehensive Cancer Centers (CCC) och Socialstyrelsen i uppdrag att formera en strategisk samverkansgrupp för svensk cancervård. 

– RCC, CCC och myndigheterna arbetar redan tätt ihop i flera sammanhang. RCC och CCC samverkar mycket kring studier och precisionsmedicin. RCC och Socialstyrelsen har tät kontakt i screeningfrågorna, som också är utpekade i strategin. Och vi deltar alla i arbetet med att etablera CCC:s infrastruktur. Det är en bra idé att etablera en gemensam samverkansgrupp som tar ett helhetsgrepp, säger Kjell Ivarsson. 

Förväntningarna på den uppdaterade strategin är höga. Ulla Allard är en del av RCC:s nationella patient- och närståenderåd. Hon ser fram emot processen när strategin ska omsättas i praktik ute i regionerna.

– Jag hoppas att regionerna bjuder in patienter och närstående i diskussionerna när strategin ska implementeras. Slutmålet är ju personcentrerad vård och vård på lika villkor. Då räcker det inte med verksamhetsperspektiv. Patient- och närståendeperspektivet behöver vara med från början. 

Sedan den första versionen av cancerstrategin kom år 2009  har cancervården utvecklats starkt, och uppdateringen innehåller mål för utmaningar som inte omfattades av den första versionen. Bo Erixon, också en del av patient- och närståenderådet, lyfter precisionsmedicin och personcentrerat arbetssätt som två viktiga områden i den uppdaterade strategin. Målet jämlik vård står dock fortfarande i centrum. 

– Det är viktigt att det här inte blir en papperstiger utan att det verkligen blir en nationellt gemensam, samlande strategi som driver framåt. Målet är att vården ska vara jämlik, och då måste regionerna jobba tillsammans, säger Bo. 

Bakgrund

Den första nationella cancerstrategin antogs 2009 och lade grunden för ett mer sammanhållet arbete inom cancervården. Som en del av strategin etablerades sex Regionala cancercentrum (RCC), med uppdrag att samordna och utveckla cancervården nationellt samt i respektive sjukvårdsregion. Strukturen med en nationell cancersamordnare, som stöd till RCC i samverkan, är också ett resultat av strategin från 2009. 

Sedan dess har årliga överenskommelser mellan regeringen och Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) varit ett viktigt verktyg för att driva utvecklingen framåt. Dessa överenskommelser har bland annat bidragit till både framtagandet och införandet av nationella vårdprogram och standardiserade vårdförlopp, förbättrad patientinformation genom Min vårdplan och tydlig utveckling av metoderna för både cancerrehabilitering och palliativ vård. 

Cancerstrategin har inte uppdaterats tidigare, men det strategiska arbetet har utvecklats genom tilläggsdokument, t.ex. Regeringens långsiktiga inriktning för svensk cancervård från 2018, och genom de årliga överenskommelserna. 

Med uppdaterade cancerstrategin fortsätter arbetet för en jämlik, effektiv och patientcentrerad cancervård i hela landet.