Engagerat och lokalt, så arbetar Clockwork inom Addas ramavtal

Clockwork har lång erfarenhet av rekrytering inom offentlig sektor. Ramavtalet skapar en gemensam grund som gör det tydligt hur uppdragen ska genomföras. Det ger utrymme för dialog, insikt och ett mer rådgivande arbete nära verksamheten.

Arbetet sker inom tydliga ramar. Offentlighetsprincipen styr hur processer dokumenteras och hur bedömningar hanteras. Det ställer krav på struktur, noggrannhet och ett arbetssätt som håller över tid.

För att förklara hur vi arbetar med rekrytering i offentlig sektor, har vi intervjuat Andreas Christiansen, chefsrekryterare på Clockwork.

– Vi arbetar i verksamheter som ska fungera varje dag. Det ställer höga krav på hur rekryteringen genomförs, säger Andreas.

Lokalt ansvar i praktiken

Clockwork finns lokalt på många orter. Det präglar både arbetssätt och engagemang i uppdragen.

– När man jobbar lokalt blir det personligt. Det handlar ofta om den kommun där man själv bor och verkar. Där barnen går i skolan, där äldreomsorgen ska fungera och där samhällsservicen är en del av vardagen. Då vill man att rätt personer ska vara på rätt plats.

Den lokala närvaron gör att Clockwork ofta kommer in tidigt i processen, när behovet börjar ta form. Samtalen handlar om hur organisationen arbetar i dag, vilka utmaningar som finns och hur verksamheten behöver utvecklas framåt.

– I kravprofilsmöten ställer vi ofta frågor om hur man jobbar idag och hur man vill jobba framåt. Det är lätt att göra som man alltid har gjort, men det ger inte alltid bästa resultat.

Här blir rollen tydlig som partner i arbetet och som genomförare av en rekrytering. Fokus ligger på att hjälpa organisationen att formulera behov och använda kompetens på rätt sätt.

Kommunen som professionell verksamhet

Clockwork ser kommuner och regioner som professionella verksamheter med ett tydligt samhällsuppdrag.

– En kommun är en stor verksamhet med viktigt ansvar. Ofta handlar det om organisationer med omfattande budgetar och samhällsviktiga funktioner. Då måste kompetensförsörjningen hålla hög nivå.

Genom erfarenhet från både offentlig sektor och näringsliv kan Clockwork bidra med perspektiv som breddar synen på vart kompetens finns.

– I vissa roller finns kompetensen utanför den kommunala organisationen. Den kan finnas i teknikkonsultbolag, byggbolag eller andra delar av näringslivet. Det är personer som vill bidra till samhällsutveckling.

Samhällsplanering är ett tydligt exempel där sådan erfarenhet ofta kompletterar den interna kompetensen och tillför nya insikter.

– Det handlar inte om att ersätta den kompetens som redan finns i organisationen. Det innebär att komplettera med nya perspektiv och stärka verksamheten långsiktigt.