Skifte inom tech: AI-kompetens svårare att rekrytera än traditionell IT-kompetens

– Vi ser ett snabbt och tydligt skifte i efterfrågan, nu har AI-relaterade kompetenser blivit en ännu större bristvara än traditionell IT-kompetens. Det handlar både om bred AI-kunskap inom organisationerna och om avancerad AI-utveckling, säger Helen Remnås, Managing Director för Experis Sverige.

AI-kompetens är nu svårare att få tag på än traditionell IT-kompetens i Sverige. 18 procent av arbetsgivarna uppger att de har svårt att hitta medarbetare med AI-kunskap och 16 procent saknar kompetens inom utveckling och träning av AI-modeller, vilket är i nivå med eller högre än bristen på traditionell IT- och datakompetens (16 procent). Det visar ManpowerGroups nya undersökning Talent Shortage 2026.

Totalt uppger 73 procent av arbetsgivarna i Sverige att de har svårt att hitta rätt kompetens, vilket är en fördubbling jämfört med 2016 då motsvarande andel var 36 procent.

Internationellt uppger 72 procent av arbetsgivarna att de upplever kompetensbrist. I den globala mätningen toppar AI-modell- och applikationsutveckling (20 procent) samt AI-kunskap (19 procent) för första gången listan över de mest svårrekryterade kompetenserna – före både ingenjörs- och traditionell IT-kompetens.

– AI förändrar kraven på arbetskraften i grunden. AI‑kompetensen efterfrågas brett, inte bara i IT-roller. Arbetsgivare har redan nu en förväntan på AI‑kompetens i många jobb och branscher. Företag behöver inte bara tekniska specialister, utan även medarbetare som kan använda AI-verktyg med omdöme och förståelse. Samtidigt visar vår undersökning Global Talent Barometer att fyra av tio svenskar inte är trygga med att använda ny teknik i arbetet. Det gör investeringar i kompetensutveckling och AI-utbildning helt avgörande för att både attrahera och behålla talang, säger Helen Remnås.

Utöver AI-relaterade kompetenser är bristen fortsatt stor på ingenjörer (26 procent) samt tillverknings- och produktionskompetens (16 procent), vilket visar att det tekniska kompetensgapet är brett. Arbetsgivarnas vanligaste åtgärder för att motverka kompetensbrist är att erbjuda mer flexibilitet vad gäller arbetstid (23 procent), satsa på kompetensutveckling och omskolning av befintlig personal (22 procent) samt att öka andelen visstidsanställda, inhyrd personal och konsulter (22 procent).

För mer information, kontakta gärna:
Hélène Belin, kommunikationschef ManpowerGroup Sverige, telefon 070-377 45 43, helene.belin@manpowergroup.se

Lista: Största bristkompetenserna i Sverige 
(Andel arbetsgivare i Sverige som uppger att de har svårt att hitta respektive kompetens)

1. Ingenjörskompetens, 26 procent
2. AI-kunskap (förmåga att använda AI-verktyg), 18 procent
3. AI-modell- och applikationsutveckling (skapa och träna AI-system), 16 procent
4. Traditionell IT- och datakompetens (exklusive AI), 16 procent
5. Tillverkning och produktion, 16 procent

Lista: Vanligaste åtgärderna för att motverka kompetensbrist 
(Andel arbetsgivare i Sverige som uppger att de använder respektive metod)

1. Erbjuda mer flexibilitet vad gäller arbetstid (deltid och flexibla timmar), 23 procent
2. Kompetensutveckling och omskolning av befintliga medarbetare, 22 procent
3. Öka andelen visstidsanställda, inhyrd personal och konsulter, 22 procent
4. Erbjuda mer flexibilitet vad gäller arbetsplats (hybrid och distans), 18 procent
5. Höja löner, 17 procent

Om undersökningen Talent Shortage 2026
Talent Shortage är en global undersökning som genomförs av ManpowerGroup. Den omfattar över 39 000 arbetsgivare i 41 länder, varav 858 arbetsgivare i Sverige. Undersökningen kartlägger hur svårt det är att rekrytera, vilka kompetenser som saknas och vilka åtgärder arbetsgivare vidtar för att hantera kompetensbristen. Undersökningen genomfördes den 1–31 oktober 2025.