Schibsteds svenska mediehus utvecklades starkt under ett år av förändring

Parallellt med det kvarstår betydande ekonomiska utmaningar för mediebranschen. Intäkter från print och linjär-tv fortsätter att minska, konkurrensen från globala teknikplattformar ökar och investeringarna som krävs för att utveckla framtidens journalistik blir allt större.

Samtidigt fortsätter behovet av oberoende och trovärdiga nyhetskällor att öka i takt med geopolitisk oro, ökad polarisering och en snabb spridning av desinformation. Det ställer höga krav på mediehusens förmåga att både investera i journalistik och utveckla hållbara digitala affärsmodeller.

– Våra svenska mediehus fortsätter att stärka sina positioner genom stark journalistik, innovativa produkter och nära relationer till användarna. Men vi verkar också i en marknad där affärsmodellerna är under hård press och där förutsättningarna för att finansiera oberoende journalistik förändras snabbt. Därför är fortsatt innovation och långsiktigt hållbara ramvillkor avgörande, säger Schibsteds koncernchef Siv Juvik Tveitnes.

Nedan följer en genomgång av utvecklingen i TV4, Aftonbladet, Svenska Dagbladet och Podme under 2025.

TV4

TV4 fortsatte under 2025 att stärka sin position som en av Sveriges ledande destinationer för nyheter, sport och underhållning. Året präglades av stark digital tillväxt, rekordutveckling för TV4 Play och ett kraftigt förbättrat resultat.

Under året ökade både användningen av TV4 Play och den digitala konsumtionen av TV4:s innehåll. Innehållsinvesteringarna riktades i högre grad mot lokala rättigheter med stark digital räckvidd och hög relevans för streamingpubliken. TV4 Play nådde rekordnivåer i aktiva användare och betalande abonnenter, samtidigt som veckoräckvidden ökade med 20 procent och den strömmade tiden med 28 procent enligt MMS. TV4 fortsatte också att utveckla sitt digitala annonserbjudande med fokus på programmatiska och datadrivna lösningar.

TV4 stärkte sitt erbjudande inom nyheter och aktualitet genom satsningen Nyhetsdagen, som tillsammans med Nyhetsmorgon bidrog till ökad digital nyhetskonsumtion. TV4:s journalistik uppmärksammades även när Kalla faktas granskning ”Lundinfallet – tysta alla vittnen” tilldelades både Guldspaden och Kristallen.

Den starka utvecklingen för TV4 Play, tillsammans med genomförda effektiviseringar och en disciplinerad kapitalallokering inom innehåll, plattform och teknisk infrastruktur, bidrog till en resultatförbättring på 879 MSEK.

I juli 2025 genomfördes Schibsteds förvärv av TV4, vilket markerade början på ett nytt kapitel för bolaget.

TV4 beslutade under året att lämna marknätet från 2026. Under året påbörjades också förberedelserna för flytten till nya lokaler och en modernisering av infrastrukturen för en mer digital och streamingdriven verksamhet.

– TV4 fortsätter att stärka sin position genom stark journalistik, attraktiva innehållserbjudanden och en framgångsrik digital omställning. Den starka utvecklingen för TV4 Play visar att investeringarna i innehåll, streaming och användarupplevelse ger resultat, säger Siv Juvik Tveitnes, CEO för Schibsted.

TV4	2025	2024	Var (%)	Var (MSEK)
Rörelseintäkter	6 720	6 606	2%	114
Rörelseresultat * (EBIT)	1 138	259	339%	879

* Före jämförelsestörande poster: Reserveringar för förlustkontrakt är exkluderade för jämförbarhetens skull.

Aftonbladet

Aftonbladet fortsatte under 2025 att stärka sin position som svenskarnas främsta nyhetsdestination. Den totala räckvidden låg kvar på höga nivåer med i genomsnitt 3,6 miljoner läsare varje dag – ett försprång på 1,3 miljoner dagliga läsare jämfört med närmaste konkurrent.

Rörelseintäkterna uppgick till 1 445 MSEK (1 462 MSEK 2024) och rörelseresultatet till 78 MSEK (20 MSEK 2024).

Den digitala prenumerationsaffären utvecklades starkt under året, driven av ökat läsarintresse och nya digitala produkter och tjänster. Tillväxten i de digitala användarintäkterna kompenserade i stor utsträckning för de fortsatta nedgångarna inom print. Annonsintäkterna var samtidigt svagt negativa, huvudsakligen till följd av att jämförelseåret 2024 präglades av ett händelserikt sportår.

Printaffären utvecklades bättre än väntat. Upplagan minskade i lägre takt och lönsamheten förbättrades genom nya produktionsavtal, organisatoriska förändringar och kommersiella magasinsamarbeten. Kostnadsbesparingar och en uppdaterad modell för prissättning av koncerngemensamma tjänster bidrog också positivt till resultatet.

Under året fortsatte Aftonbladet att investera i AI och produktutveckling. Flera nya AI-verktyg för journalister lanserades och AI-chattboten ”Hej Aftonbladet” nominerades till Stora Journalistpriset efter att ha besvarat miljontals frågor från läsarna.

På det journalistiska området präglades året av uppmärksammade satsningar och granskningar kring bland annat Max, Knutbyfallet, ”Annika ville dö”, förskolegranskningen och statsministerns nyttjande av Harpsund. Sportbladet stärkte samtidigt sin position som Sveriges största sportsajt och utmanar nu på allvar SVT som landets tredje största nyhetssajt.

– Aftonbladet fortsätter att stå starkt i en marknad i snabb förändring. Kombinationen av bred räckvidd, stark journalistik, digital innovation och en växande prenumerationsaffär gör att Aftonbladet fortsätter att stärka sin position, säger Siv Juvik Tveitnes, CEO för Schibsted.

Aftonbladet	2025	2024	Var (%)	Var (MSEK)
Rörelseintäkter	1 445	1 462	−1%	−17
Rörelseresultat	78	20	290%	58

Svenska Dagbladet

Svenska Dagbladet fortsatte under 2025 att stärka sin position som ett av Sveriges ledande digitala mediehus. Den digitala prenumerationsaffären utvecklades mycket starkt under året med betydande tillväxt i såväl antal prenumeranter som intäkter. De digitala prenumeranterna ökade med 28 procent jämfört med föregående år, vilket bidrog till att Svenska Dagbladet tilldelades Årets läsaraffär 2026.

Rörelseintäkterna uppgick till 830 MSEK (831 MSEK 2024) och rörelseresultatet till 46 MSEK (80 MSEK 2024). Resultatnedgången förklaras huvudsakligen av förändrade villkor för koncerngemensamma tjänster samt minskat mediestöd.

Prenumerationsintäkterna från papperstidningen fortsatte minska till följd av färre prenumeranter, delvis kompenserat genom högre priser. SvD utvecklades något bättre än marknaden som helhet enligt IRM och genom ett kontinuerligt arbete med att optimera lönsamheten är printaffären fortsatt viktig och lönsam.

Under året genomfördes en omfattande organisatorisk förändring för att stärka nyhetsbevakningen och den digitala omställningen. SvD fortsatte också att utveckla nya digitala erbjudanden och integrera AI i både journalistiska processer och produktutveckling. Som en del av arbetet att bredda relationen till publiken lanserades den kostnadsfria prenumerationstjänsten SvD Bas.

Svenska Dagbladet stärkte även sin position inom berättande i ljudformat. Dokumentärserier som Badfluence, producerad tillsammans med Podme, och Mannen med revolvern om Palmemordet fick stort publikt genomslag under året. För Mannen med revolvern tilldelades SvD både Guldörat 2025 i kategorin Årets dokumentär och utmärkelsen Årets ljudjournalistik i Årets dagstidning 2026.

– Svenska Dagbladet fortsätter att stärka sin digitala prenumerationsaffär samtidigt som man investerar långsiktigt i journalistik, produktutveckling och AI. Det stärker SvD:s position på den svenska mediemarknaden, säger Siv Juvik Tveitnes, CEO för Schibsted.

Svenska Dagbladet	2025	2024	Var (%)	Var (MSEK)
Rörelseintäkter	830	831	0%	-1
Rörelseresultat	46	80	−42%	−34

Podme

Podme fortsatte under 2025 att stärka sin position inom premium-podcasts och digitalt ljud i Norden. I Podme AB uppgick rörelseintäkterna till 238 MSEK (231 MSEK2024). Rörelseresultatet förbättrades till -30 MSEK (-45 MSEK 2024).

Podme AB inkluderar även väsentliga delar av den centrala struktur som stödjer hela Podme Group, som består av norska Podme AS, svenska Podme AB och finska Podme OY. Podme AB ansvarar bland annat för produkt- och teknikutveckling, administration och gemensam marknadsföring. Resultatutvecklingen ska därför ses i ljuset av att betydande delar av både intäkterna och kostnadsbasen i Podme AB även avser stöd till övriga verksamheter i de nordiska marknaderna.

Den svenska kärnverksamheten utvecklades starkt under året. Nettoomsättningen ökade till 130 MSEK (89 MSEK 2024) drivet av fortsatt abonnenttillväxt, ökade annonsintäkter och lanseringen av ljudböcker inom Premium Total. Satsningen på ljudböcker stärkte Podmes position som en bredare ljudtjänst, utöver premium-podcasts.

Under året fortsatte Podme Sverige att utveckla sitt innehållserbjudande genom nya innehållssatsningar och fördjupade samarbeten med Schibsteds mediehus. Podme markerade sig också starkt på Guldörat, med fyra vinster på sex nomineringar.

– Podme fortsätter att utvecklas starkt med växande användarintäkter och en tydlig resultatförbättring. Samtidigt investerar vi vidare i innehåll, teknologi och produktutveckling för att stärka Podmes position som en ledande nordisk destination för premiumljud, säger Siv Juvik Tveitnes, CEO för Schibsted.

Podme AB	2025	2024	Var (%)	Var (MSEK)
Rörelseintäkter	238	231	3%	7
Rörelseresultat	−30	−45	33%	15