”Regelverken är byggda för återgång till kontoren”

– Vi har visat på en stor omställningsförmåga. Det jag ser nu är en dramatisk förändring av svenskt arbetsliv där vi går från att ha en arbetsplats, till att ha fyra; kontoret, hemmet, co-workingarbetsplatserna och de digitala plattformarna. Det kommer att få långtgående konsekvenser, säger Per Schlingmann, som bland annat skrivit boken Corona Express tillsammans med Kjell A Nordström.

En ny medlemsundersökning från Akavia visar att de flesta av arbetstagarna vill arbeta lika mycket på kontoret eller mest hemifrån. Medan var femte arbetsgivare vill att arbetstagarna ska vara på kontoret fem dagar i veckan.

Magnus Höij är förbundsdirektör vid Innovationsföretagen, ett av förbunden inom Almega och Svenskt Näringsliv.

– Här finns det kanske en risk för en potentiell konflikt. För medarbetarna handlar det om att få ihop livspusslet medan för arbetsgivarna är det om frågor kring ledarskap och chefskap. Vi märker i vår rådgivning att cheferna är supertrötta efter den här perioden, det har varit krävande, och det kan bero på att man inte har haft den rätta kunskapen eller verktygen.

– Sedan handlar det om regelverket, som faktiskt hindrar en omställning. Regelverken är byggda för kontoret, men på lång sikt tror jag inte att företagen vill stå i vägen för en modernisering eller för flexibiliteten, fortsätter Magnus Höij.

Per Schlingmann är positiv till att många stora arbetsgivare ligger i framkant vad gäller flexibiliteten.

– Utmaning framåt är att titta på medelstora företag och mindre företag som jag tror kan behöva mer guidning. Den tuffaste rollen har ledare i dag som måste ställa om från ett statiskt sätt att leda till att mycket mer kommunikativt empatiskt sätt att leda på distans. Det är komplext. När vi frågar högutbildade kvinnor så är flexibilitet och kvalité i ledarskapet helt centrala frågor för dem vid val av arbetsgivare, säger Per Schlingmann.

Akavias ordförande Lee Wermelin menar att det farliga framåt är att låsa fast arbetsgivare eller arbetstagare vid en lösning.

– Såväl arbetstagare som arbetsgivare famlar nu. Det finns inga enkla lösningar och vi kan därför inte låsa fast oss vid en enda lösning. Vi behöver mer tid för det finns också risker som vi behöver vara medvetna om.

Se samtalet här.